《劳动合同法》即将盛大开讲

Jacky_Ge

★ 新《劳动合同法》下企业规章制度、员工手册怎样撰写，才能规避风险？ ★ 新《劳动合同法》下怎样撰写、签订劳动合同、保密协议、培训协议更有利于企业？ ——2007年12月22-23日—— 著名劳动法与人力资源管理专家 魏浩征 2天让您掌握新《劳动合同法》操作技巧及风险控制 课程讲师：魏浩征 创始人、首席顾问 法学硕士，上海劳达企业管理咨询公司总经理，《员工关系》总编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，中国企业家联合会特约讲师，中国人力资源开发研究会特约讲师，中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问，北京中关村IT协会劳动关系首席顾问。 著名劳动法与人力资源管理专家 魏浩征老师担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。 多年成功实战管理培训经验 魏浩征老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在上海、北京、深圳、苏州、南京、杭州、重庆、厦门、福州等地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。常年辅导数十家大型企业, 为近百家知名企业提供内训服务，为上千家大型企业提供咨询辅导及公开课服务。 课程背景： ★ 《劳动合同法》将于2008年1月1日正式实施。该法案的颁布执行，将对企业员工手册、各项人事管理制度、劳动合同、保密协议、培训协议等产生深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！ ★ 如何利用新劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。 主办单位：中国皇宇智业产业中心 交通大学 中国CEO总裁研修班 承办单位：上海皇宇现代企业管理研究中心 课程目标： 1、掌握劳动合同法下的规章制度、员工手册的撰写技巧及风险控制 2、掌握新《劳动合同法》下劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议的签订技巧及风险控制 咨询电话：021-64843128 手机：13311717198 客户管理中心：葛先生（Jacky Ge） E—MAIL：ge0001@hotmail.com 课程大纲： 第一天：《劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制》 1、什么情形下必须签订劳动合同 2、劳动关系与劳务关系的区别 3、全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用 4、劳动合同签订前的注意事项 5、劳动合同的签订主体 6、劳动合同期、服务期、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用 7、劳动合同的主要内容条款 8、劳动合同的抬头与落款 9、短期、长期、无固定期限劳动合同的选择 10、试用期的运用和试用期解聘 11、工作内容和工作地点的约定策略 12、岗位、工资约定中的常见误区与约定策略 13、工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧 14、工作时间、休息休假、加班费约定策略 15、社保福利、劳动保护、劳动条件和职业危害防护约定策略 16、知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略 17、保密协议、脱密期协议制订要点 19、竞业限制协议制订要点 20、培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项 21、特殊福利待遇协议约定技巧 22、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动。 第二天：《劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制》： 1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法 3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免 5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用 6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点 7、新劳动合同法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点 8、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”（经期、孕期、产期、哺乳期）员工管理制度制订要点 9、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点 10、新劳动合同法下的福利制度、工资支付管理制度制订要点 11、新劳动合同法下的保密制度制订要点 12、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点 13、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题 14、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析 15、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流 咨询电话：021-64843128 手机：13311717198 客户管理中心：葛先生（Jacky Ge） E—MAIL：ge0001@hotmail.com[EDIT]用户“Jacky_Ge”于2007-12-1 9:03:31编辑过此帖。[/EDIT]