[原创] 新发现的东东，大家参考：企业新年会模式：321再造年会

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企业新年会模式：321再造年会 ) T) c. j6 V( s2 `! T & w# h2 Z- ^* r1 W1 p7 A年终的总结大会，历来被企业视为一年一度不可缺少的“盛会”，起着激扬士气，部署战略，制定目标，奏响新序曲的重要作用。 记者日前从北京某大型集团公司了解到，该公司最近正邀请世纪纵横（北京）管理咨询公司为其进行一种全新的年会模式：321再造年会。由集团公司董事长刘总和总经理王总亲自进行安排，全体管理层和员工积极参与，取得了良好的结果。 ; `, a* h% b# j! O \4 H经过记者了解，“321”的主要含义是：3天管理访谈，就是世纪纵横管理咨询公司安排资深顾问用系统的访谈模板对公司的中高管理层进行管理访谈，挖掘管理问题，梳理管理思路；2天管理诊断，就是世纪纵横管理咨询公司在对行业深入了解和管理访谈基础上，运用科学的诊断工具，分析企业现状，提出发展建议；1天对话提升，就是组织对话论坛，类似于中央电视台的“对话”栏目，由专业培训师组织，世纪纵横管理咨询专家和企业中高层管理人员现场的思想碰撞，开拓管理思路，提升管理能力。 世纪纵横是国内首家推行“第二代咨询”的大型管理咨询公司，他们对管理培训有着深刻的认识和理解，这种年会模式是全新的“咨询式培训”。“咨询式培训”是最具理论性和实战性的培训模式，它以资深咨询师为主、以解决问题为导向、深入企业实际，为企业提供全面的实战培训服务。 采访中集团公司王总说：“任何企业都需要培训，但现在培训市场良莠不齐，能够结合企业实际，帮助企业解决问题的培训产品比较少，世纪纵横321再造年会提出了一种新思路，能够结合企业的实际，对提升管理有着良好的启迪效果，我们将与世纪纵横保持良好的合作，把企业的管理水平提高到一个新的高度。” 0 Z* ~! b# Y& e- _我们也采访了世纪纵横负责培训业务的负责人员，他们对321再造年会有更深刻的解释：年会应该是企业的头等大事，通过321模式，深入企业，为企业提供一场高端的管理盛宴，对于开拓企业领导的管理理念，提升中层管理者的管理思路和能力，增强企业的凝聚力，有着非常显著的作用。 ; F& k1 \3 x$ L1 Z6 c% X5 H. Nhttp://www.allcen.cn/321.html