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有些地方偶不太认同。
[quote]以下是引用琼玲在2007-12-13 8:39:15的发言, o6 X5 ^7 W Y* [) `8 K; K
中国人那么多,除了设定一定的门槛外怎么样才能选拔人才呢,难道一个一个地去评估,那要评估多长时间才能评估完啊?又要多少人才能评估完?等你评估出最优秀的人才时,招聘成本又增加了多少?; U1 T: J" M; V# |% d
建立门槛有时是不得已的办法,我们都是基层工作者,考虑的问题比较单一;而设立门槛的人大都要在宏观上与国家的长期发展大政方针保持一致,考虑的问题要比较全面,短期内必然会伤害一部分人的利益了.) n5 Y4 [+ c# s$ U4 Q* l- G
个人浅见,如有意见可提出.
+ I/ e! @2 q7 }+ o$ l2 [$ d- q, l' v**************[/quote]1 G* N: B1 w; V7 A Q. x, Q, l
门槛自然是要的,但是,要跟职位的具体要求挂钩。不需要为了好大喜功而乱提高要求;我不能认同你所说的:[U][U]我们都是基层工作者,考虑的问题比较单一;而设立门槛的人大都要在宏观上与国家的长期发展大政方针保持一致,考虑的问题要比较全面,短期内必然会伤害一部分人的利益了.[/U][/U]
4 c# ` b2 D& x# P$ G
# I( @) ~1 ?. |# [/ z我不知道你是那种性质的公司里的HR,作为企业的HR,基本上以企业的利益出发来设计的,跟国家谈不上多大的关系。8 N6 ~4 { {3 Q n
' f# {$ Y+ ~. E N# U0 n( y
如果,是就公务员的问题而讨论的话,我觉得一刀切还是很有问题的。为什么不另外设置专家指导类型的岗位呢?这样即可以请他们指导那批只有纯理论的新新人,又可以让他们能力有所体现、发挥的地方呢?
) a0 z8 B; Z [4 @; g3 J. q4 o我觉得考虑不全面。既然,可以走捷径,干么还要去多走路?自然,这个当地的专家是要很严格的把关才行,不然只会坏事!, |3 c! k* _+ n2 h( F
3 l( t! ?6 f8 i( L2 G6 n" K$ O
另外,我个人认为基础工作者不一定就考虑问题比较单一。呵呵~~
8 s/ b9 h- k* u% T8 I谁从娘胎出来就会的,还不是一步一步走出来的。有很多的好点子并不是高高在上的人想出来的。。。。。[em32][EDIT]用户“天崖海角”于2007-12-14 13:35:18编辑过此帖。[/EDIT] |
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