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楼主: 乌兰晓意
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[原创] 2008年年度培训计划

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发表于 2008-3-18 14:29:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

我也在做,受益了。谢谢
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发表于 2008-3-20 17:57:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

虽我做这个工作时间不长 ) F* V7 n2 c% y: T! V但感觉楼主在具体操作上还有很大的改进1 {1 H: b# ~/ x2 ]3 E; s 上面的培训计划在具体操作中难度很大哦
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发表于 2008-3-21 10:02:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

培训需要根据公司员工的具体情况以及公司发展目标有针对性的做培训计划 + M4 B1 [3 E. Z' [才会有效果的。目前国内很多企业都是“大杂锅”似的培训,效果不明显。能不能尝试推选一些学习能力强,具有课程转化能力的员工去培训,然后回来分享呢?
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发表于 2008-3-22 10:17:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

个人认为年度培训计划与具体培训班有区别。年度培训计划应明确目标、培训对象、培训内容、培训实施负责人、培训评估。具体培训班实施计划中应有课程安排、培训教师、场地、设施、时间安排等。
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发表于 2008-5-6 11:45:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

感觉,像方案而不是计划,缺乏具体的执行节点和细化安排。
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发表于 2008-6-11 11:29:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

借鉴一下,谢谢分享!!!
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发表于 2008-6-23 09:08:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

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发表于 2008-6-23 13:48:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

当我自己成为面试者的时候,才发觉竟然这么多滥竽充数的人在做HR8 I% W2 ]$ |$ e. {1 `$ y 国内太多HR是不专业的了,但偏偏喜欢卖弄
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发表于 2008-6-23 13:48:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

当我自己成为面试者的时候,才发觉竟然这么多滥竽充数的人在做HR& ~$ E0 U& U: D 国内太多HR是不专业的了,但偏偏喜欢卖弄
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发表于 2008-6-23 13:48:00 |只看该作者

回复:[原创] 2008年年度培训计划

当我自己成为面试者的时候,才发觉竟然这么多滥竽充数的人在做HR 6 e# ]; T- W6 p国内太多HR是不专业的了,但偏偏喜欢卖弄
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