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楼主: 乌兰晓意

[原创] 2008年年度培训计划

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风雨一一

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书生

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41楼

发表于 2008-11-27 15:17:00 |只看该作者

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楼主做的很棒，不过提点小小的建议，感觉培训目的太大，显得不够有针对性

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gufeng_1028

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荣誉版主

木讷哥

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42楼

发表于 2008-12-1 20:51:00 |只看该作者

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这样的可以吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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迷忙的花

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秀才

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43楼

发表于 2008-12-9 11:39:00 |只看该作者

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培训调查表可以贴出来分享下吗？今天正准备做这件事呢？

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mikoguoguo

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44楼

发表于 2008-12-9 13:42:00 |只看该作者

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楼主能给我一份吗？ EMAIL:mikoguoguo@hotmail.com

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星逸任

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45楼

发表于 2009-1-21 15:06:00 |只看该作者

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有几家企业重视培训呢

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心情蓝调

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46楼

发表于 2009-1-28 10:25:00 |只看该作者

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培训内容关键是要有较强的针对性和实用性,企业领导才会支持,员工学习才会有兴趣有动力.培训计划重在实施,只有文件没有实施的计划是不成功的.

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czm0048

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47楼

发表于 2009-1-30 17:15:00 |只看该作者

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支持原创,用心学习

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czm0048

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48楼

发表于 2009-1-30 17:16:00 |只看该作者

回复 46F 心情蓝调的帖子

说的好,不愧是内行

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danielzxl

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举人

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[LV.1]初来乍到

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49楼

发表于 2009-2-1 12:07:00 |只看该作者

回复：[原创] 2008年年度培训计划

我认为年度培训计划不该是人力资源部门或者某培训经理的想当然，闭门造车而出，而是应该结合企业未来几年的发展战略，梳理与之相匹配的岗位胜任模型，然后判断现有人员的能力与企业期望能力的差距，最后根据这个差距去实施相应的培训来弥补这个差值。目前很多国内的企业培训仅是在走过场而已。有兴趣的可进一步交流。我的QQ：16170725

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