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如何做好培训评估

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楼主
发表于 2007-12-29 17:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
培训评估很重要,是培训后的有效监督。常用的评估一般都是现场操作评估、自我总结、主管领导考核(考试)、工作业绩提升状况等。但真正要评估好类似管理培训、素质方面的培训、心理等方面的培训该如何去做呢?

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沙发
发表于 2008-1-2 18:22:00 |只看该作者

RE:如何做好培训评估

恩,是个好问题,从事培训的同仁大都比较关心,好像可以量化的东西不是很多
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发表于 2008-1-4 11:01:00 |只看该作者

RE:如何做好培训评估

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发表于 2008-1-30 15:01:00 |只看该作者

回复:如何做好培训评估

我也要做啊, 郁闷死我了。
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发表于 2008-2-17 14:34:00 |只看该作者

回复:如何做好培训评估

我们公司现在的评估主要集中在反应层次上,我们都很清楚这样的评估是没有太多的实际意义的,只有训后的持续效果跟踪和评估才能真正衡量一个培训效果的好坏。 / ]: w- G7 r/ E& |. M. z 但我一直困惑的是,后续的跟踪和评估如何才能更好的开展,和楼上的朋友一样,培训当中很多东西没法量化,多数情况下只是一个感性的表述,哪位同仁有高见,指点指点!. P3 d/ G, T: l% g 谢谢啦!:)
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fqmk    

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发表于 2010-7-15 17:59:56 |只看该作者
也希望有高人指点
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发表于 2010-7-17 07:24:10 |只看该作者
2、培训的PIE原则是指:、、。
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发表于 2010-7-17 15:12:43 |只看该作者
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