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标题:
求:具体企业岗位说明书
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作者:
whx841205
时间:
2008-1-7 20:20
标题:
求:具体企业岗位说明书
本人需要具体且真实企业的岗位说明书,包含部门,对应岗位以及岗位职能,需要60个岗位以上的企业,有的可加QQ179032043,有报酬~
作者:
智子
时间:
2008-2-22 16:53
标题:
回复：求:具体企业岗位说明书
建议楼主：别单位的部门职责分工、权限划分、工作流程、工作标准等，与您所在单位的，都不一样啊，请三思！
作者:
朱朱大兵
时间:
2008-2-22 21:50
标题:
回复：求:具体企业岗位说明书
行业不一样，说明书也不一样，参考价值不大！
作者:
朱朱大兵
时间:
2008-2-22 21:51
标题:
回复：求:具体企业岗位说明书
行业不同，不要乱参考！
作者:
小小小学童
时间:
2008-2-24 11:54
标题:
回复：求:具体企业岗位说明书
有箱包行业的吗，我们也需要
作者:
sweetysilisa
时间:
2008-4-12 00:33
标题:
回复：求:具体企业岗位说明书
[原创] 工作分析表操作手册
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工作分析表操作手册
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目的及作用：
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1、将各岗位职责分解为具体工作任务。
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2、可明确部门主管对各个工作岗位的了解程度，
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3、部门主管可清楚了解部门内各岗位存在的价值及理由。
! W' c1 S" f- f) S% |3 O# U
4、可持续了解员工的工作状况及工作量，消除工作重复或责任不清之处。
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5、使员工本人明确具体核心工作任务及应该履行的程度。
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6、可以成为部门招考新员工的要求标准。
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7、一份完善的“岗位功能分析”也是岗位绩效考核指标的重要依据。
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具体填写说明：
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1、 为使各部门“岗位工能分析”真实、有效，需由部门主要领导调动岗位全员统一进行填写，明确目的，此项工作为精细化管理的开始。
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2、 在“岗位职责”一栏填写本岗位具体的工作内容，所填语言也力图通 俗、易懂、统一。。
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3、 针对部门所填写的“岗位职责”内容，对应本人职务填写所应行使的 职责与上级主管行使的职责，分别为Ａ（批准），Ｍ（监督），Ｐ（计划），Ｅ（执行），Ｓ（协助）。
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4、 若一人须在此项工作内容中行使多种职责，则需全部在分析表中体现。
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5、 各部门需要由部门主管首先填写工作分析表，其下属员工再依次建立本岗位工作分析表，最后汇总构建部门工作分析表。
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6、 本“岗位功能分析表”与前期推行的“工作说明书”同步进行，旨在有条理的构建各部门功能规划。
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作者:
yayahy
时间:
2011-4-23 11:21
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