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[原创] 趋势的力量

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发表于 2008-1-9 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
趋势的力量" t9 Q4 W) `, q; E$ K2 `7 t8 M ; b3 k/ J( U8 D4 i9 H! ] 中小培训公司和教育机构快速崛起的秘诀在哪里?达到以弱胜强的策略是什么? % f! d' z3 c$ Z& T; P. N' C- M' I' F6 _: @% K9 n 是用“势”。, F$ X, K3 u, Q/ a4 y3 e4 u0 i 6 y5 E8 ~' K, T' y9 q 强者没有强大到不可被战胜,弱者没有被弱小到不能参与竞争。 : J ^+ r5 x$ J& {0 J9 M. p# I 4 i' n# q: k& Y" Z' M: L& F) ? 强和弱之间,泾渭不是那么分明。再强的强者也有其弱点,因为这个弱点,强,瞬间可以变成弱。再弱的弱者都有其强项,因为这个强项,弱可以瞬间变化成强。关键就是找到那个点,那个点就是转化强弱之间力量对比的关键。 ' [- E. \3 e8 p1 C5 ^, R / n& I" E2 z- q" _ 这个点就是“势”/ [5 V, ]9 Q: J" H4 u/ c. b " H! P/ \! S [, p7 a 弱者之所以弱,是因为其主观原因弱,强者之所以强,也是因为其主观原因强。要现实以弱胜强,弱者必须借用客观环境来增强自己,并利用客观环境来削弱强者。这个可以借用的客观环境就是势。9 {! _; R1 d* I, e . {( O4 I g- i; g6 r “用势”;理论,是中国自古以来极为强调的策略宝典。+ i+ Q- X P! n v 8 @# |- d; B4 O5 h( a7 n 企业就象一盘棋,企业家就是棋手,善弈者某势,不善弈者某子。谋事就是企业以小博大,以弱胜强,以少胜多,总之一句话是,某势之战。 * a) F7 i$ {) ~) }1 L; S 8 p+ N7 }7 Q4 x 更多文章请关注:www.xiaoyuganyan.sohu.blog.com 5 p) H9 c* x6 ]& G& A. G 敬请留意2008年1月22日中国深圳[B]08教育培训行业发展会议[/B]
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