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在社会舆论鼓吹和人力资源从业人员哄抬下,人力资源在管理者心目中变成了无所不能的管理利器,而目前人力资源的低层次管理现状与老板期望的差距日渐增大,造成了人力资源管理的地位变得岌岌可危,人力资源从业人员苦恼横生,牢骚满腹!
如何解决?[em06]
必须重组人力资源结构,视企业发展阶段,在做好人力资源基础管理工作的基础上,建设专家顾问团队,分解人力资源功能,组建企业管理、业务重组、流程优化、组织变革、人才发展等专业小组,整合资源以需求管理突破,真正把人力资源和企业战略有机结合起来,实现以解决问题为主要工作方式的新人力资源管理模式。[em46][EDIT]用户“--pp--”于2008-1-22 12:04:08编辑过此帖。[/EDIT] |
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