设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3992|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

小叶分享管理小故事

[复制链接]

5

主题

4

听众

36

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-1-29
最后登录
2008-3-1
积分
36
精华
0
主题
5
帖子
14
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-1-31 14:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
[align=left]* [0 K3 O8 {; w6 _: ~ 6 a2 | s- d) D9 ? Z5 O8 m/ \1 z% Q$ M6 H7 U7 D6 |+ k6 y 8 S1 D$ O! Y+ L/ _ [b][font=宋体][size=16pt] 预防与治疗[/size][/font][/b][b][size=16pt][/size][/b] + H$ Z/ g8 _$ U& t6 ~[b][font=Times New Roman][/font][/b] 5 W+ H1 ?, t' l* [* ^[b][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/b][/align][align=left][b][font=宋体][size=12pt]扁鹊的医术[/size][/font][/b][size=12pt] 5 o4 Z9 b r4 S# @ ' Y1 L3 w0 }8 p- j" d2 b7 ~[/size][b][font=宋体][size=12pt]  [/size][/font][/b][font=宋体][size=12pt]魏文王问名医扁鹊说:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”# u0 a$ p( w. ^7 k [/font][/size][font=宋体][size=12pt]  扁鹊答:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]长兄最好,中兄次之,我最差。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”7 ~( S+ c$ R6 P7 h; j( J- P [/font][/size][font=宋体][size=12pt]  文王再问:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]那么为什么你最出名呢?[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]” E& i: S8 n. U4 h4 |9 B( {# }[/font][/size][font=宋体][size=12pt]  扁鹊答:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]长兄治病,是治病于病情发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里;而我是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]” [/font][/size] " e: D5 R) v. r2 q! y/ w[size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size] 3 u+ F8 i% S+ i1 v% p4 x[b][font=宋体][size=12pt][/size][/font][/b][/align][align=left][b][font=宋体][size=12pt]曲突徒薪[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b]9 H5 o. P& J! T# H6 `' D [size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size] 3 R f2 d4 J; i9 D6 \[font=宋体][size=12pt]  一客人到某家做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾。主人听了没有作任何表示。[/size][/font][size=12pt] & n1 l6 R5 L e O0 i8 S R[/size][font=宋体][size=12pt]  不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走、烟囱改曲的人。[/size][/font][size=12pt] 4 C8 K' @8 u; r! E2 Y# W[/size][font=宋体][size=12pt]  有人对主人说:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢![/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。[/size][/font][b][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b] 1 A% ]) U* V+ o3 t R2 r[size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size] , D$ F! h; d# T3 h& D[font=宋体][size=12pt] 一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。[/size][/font][size=12pt][/size] . B- k, B j" y e[font=Times New Roman][/font]2 H8 e) O, M1 P [color=magenta][b][font=宋体][size=14pt]点评:俗话说:[/size][/font][/b][b][size=14pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=14pt]预防重于治疗[/size][/font][/b][b][size=14pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=14pt],能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]其实是优于企业问题的解决者。[/size][/font][/b][/color][b][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b] ) R9 K+ [; p& n0 Z8 I[size=14pt][font=Times New Roman][/font][/size]4 j, P: \" v9 { [/align]

0

主题

4

听众

0

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-2-1
最后登录
2008-2-1
积分
0
精华
0
主题
0
帖子
5
沙发
发表于 2008-2-1 16:25:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

有理---:D
回复

使用道具 举报

43

主题

5

听众

62

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-8-29
最后登录
2014-12-16
积分
62
精华
3
主题
43
帖子
844
板凳
发表于 2008-2-1 23:43:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

预防的重要性都很明白,可是真正有多少人会做到呢?!!做企业管理,从财务角度来说能省就省,不是必须的,不是急需的,就会拖着,一直拖着。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

67

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-1-18
最后登录
2014-10-22
积分
67
精华
0
主题
0
帖子
10
地板
发表于 2008-2-11 22:09:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

说得不错,但现实中还是这样啊。, M# U" u ^/ i* }5 M" a4 ] 有时我说服不了老板,或老板不采纳时,与同行交流时,有些人就建议让老板出血他才会知道你的观点是对的。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-25
最后登录
2009-7-8
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
34
5
发表于 2008-2-12 15:55:00 |只看该作者

回复: 小叶分享管理小故事

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-2-1 23:43:00 发表( B5 Z/ y6 N s0 F8 k 预防的重要性都很明白,可是真正有多少人会做到呢?!!做企业管理,从财务角度来说能省就省,不是必须的,不是急需的,就会拖着,一直拖着。 [/quote]3 L( t8 ] }5 p3 m) b( z 6 ?( v, [ |7 g7 q0 i $ o6 e) _5 n+ I3 O2 i" Z& K许多小企业是这样的,在现行困境中求自下而上不得不这样,许多大企业或有理想的企业就不会这样了,因为他们关注以后,关注50年、100年以后企业的生存。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-25
最后登录
2009-7-8
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
34
6
发表于 2008-2-12 15:57:00 |只看该作者

回复 1F ♂二叶草♀ 的帖子

道理是这样,所谓当局者迷啊。
回复

使用道具 举报

13

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 190 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-7-19
最后登录
2015-10-21
积分
13425
精华
0
主题
13
帖子
303
7
发表于 2008-2-18 16:27:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

现在的老板,有几个能做到的~~~~
回复

使用道具 举报

unday    

4

主题

4

听众

2811

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 159 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-11-5
最后登录
2016-9-21
积分
2811
精华
0
主题
4
帖子
452
8
发表于 2008-3-3 10:41:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

生存才是道理呀。。。有些时候是不得矣而为之。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

28

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-2-18
最后登录
2008-3-3
积分
28
精华
0
主题
0
帖子
36
9
发表于 2008-3-3 14:07:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

同意三楼说法!
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

258

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-9-24
最后登录
2010-1-29
积分
258
精华
0
主题
8
帖子
115
10
发表于 2009-5-25 11:07:00 |只看该作者

回复:小叶分享管理小故事

往往给人预防的建议,很难被人接收,因为人们经常看到的是如何去解决问题!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册