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人力资源管理人员职业生涯的四个阶段

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发表于 2008-2-7 01:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理人员的职业生涯是一个持续累计持续增长的长线,他分为四个阶段,每个阶段都着其特定的内容,但却是一个连续的过程。[b] 1.初涉职场[/b]9 v+ l4 c# Y7 k j! r C" a 特别是那些人力资源管理专业毕业的学生,忙于找到与人力资源管理有关的工作;或许不会让他满意,因为找到了和他意愿不太吻合的职位。比如,初始意愿是想做招聘,却让你负责了薪酬,但是出于找工作的压力,还有刚毕业或者刚从事此工作的激情,你就接受了不管你喜欢与否,这就为你后期的迷茫埋下了“祸根”。 6 H- Y) Q+ ^% p[b] 2.开始了解[/b] 8 k: G. C5 H$ @) k, a5 s在人力资源部呆过一段时间后,你已经大致认识并了解了人力资源管理工作的性质与内容。对每个模块。比如招聘、薪酬或者劳资关系等等都有了认识,但却不深刻,只是了解。由于当初的胡乱入行导致了你现在必须面对如何去选择一个属于自己的职业发展方向,这个阶段属于你的职业调整整合期。 ) Z6 @# @" j8 m [b]3.发展“瓶颈”[/b]( ~+ i/ Y6 E; L$ Y# p) ^+ T 在你有了自己的职业方向发展后,新的问题便又到了你的面前——职业提升。是继续在自己所从事的方向上继续深造发展成为此方面的能手(招聘专员、薪酬福利专员等等),还是向着管理者的角色发展(比如行政事业部的人力资源主管),你开始感到困惑,这个阶段就到了你的职业生涯发展的“瓶颈”阶段。好的目标制定与人生追求是突破此阶段“瓶颈”的最好方法。 7 p$ z' N+ z- I. }, V( a- } [b]4.灭亡与再生[/b] : z0 }8 x' a4 A, d# @: \' W到了此阶段的你,应该在你目前的职业方向上都有了一定的成就,那么你应该对它进行保持和再提升,来实现自己更好更大的职业发展。当然,就如同企业生命周期线一样,结果只有两个,一个是被淘汰出局,慢慢地在职业发展道路上灭亡;一个就是获得再生,成为真正地让人仰望的人力资源管理的精英。' l& b5 }- K6 U- l4 Z* k9 A# y 不知道现在的你处于哪个阶段呢?是初涉职场?还是才刚刚开始了解?是遇到了发展的“瓶颈”?还是已经到了灭亡或者再生期?, Q W4 b5 @& L4 e! I 转载自:[url=http://www.lovehr.net/]www.lovehr.net[/url]

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发表于 2008-2-13 12:49:00 |只看该作者

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发表于 2008-2-14 16:58:00 |只看该作者

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是啊,在上升的过程中是一个痛苦的过程,通过自身的努力要过知识关\经验关和能力关,达到炉火纯青的地步后,才能成功.
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发表于 2008-2-14 20:48:00 |只看该作者

回复:人力资源管理人员职业生涯的四个阶段

感觉现在处于3 4阶段之间,,苦闷啊
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发表于 2008-2-15 10:45:00 |只看该作者

回复:人力资源管理人员职业生涯的四个阶段

我是应届毕业生 虽然专业并不是人力资源 但是现在的工作却是人事 ; d& v& [& ^7 D" J2 G# @& n) w所以很多知识都不懂 只是让我做什么就做什么了 不知道有没有什么比较基础的书可以提供一下 让我多了解一些呢?
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发表于 2008-2-15 11:25:00 |只看该作者

回复:人力资源管理人员职业生涯的四个阶段

职业生涯四个阶段:-| :-| :-|
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发表于 2008-2-20 21:51:00 |只看该作者

回复:人力资源管理人员职业生涯的四个阶段

我是人力资源专业毕业的学生。觉得四个阶段也可以分为:初涉职场——开始了解——逐步探索——飞速发展。 F* x* d* V% Q% T; O6 s: M$ X 刚开始找工作是没有头绪的,工作只是糊口的工具,庆幸的是找到了和专业对口的。 - ~# z( F" n! X# v7 S. i在对招聘、培训等有了初步的了解后,明白自己适合做那个板块。但是人力资源的各个板块不是独立的,每一个板块都需要其他板块的相互了解。如要想精通招聘,就必须要了解薪酬、懂得公司的培训,为应聘者提供好的职业生也发展规划,吸引优秀的人才。这就需要全方位的了解人力资源的每个板块。 . N3 o% u% z" _1 {懂得了这些后,你的人生就会有质的提高,职业生涯进入快速发展阶段。
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发表于 2008-2-21 14:59:00 |只看该作者

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怎么没有 一些具体的指导意见啊 8 \/ x. j& Q+ |光理论 没有 什么意思 4 {9 G- S" n/ R! ?, h 现在能够实际指导操作的
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发表于 2008-2-22 14:08:00 |只看该作者

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我也正处在三阶段,头痛啊...
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发表于 2008-2-23 21:24:00 |只看该作者

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各模块相互相成,但做专家还是做通才,确实值得个人思考
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