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回复:哪里出了问题
单位流失率高也不是你管理无方的过错,是单位的薪水、福利待遇在当地或在同行没有竞争力;公司里的内部控制管理制度也有许多局限性;其他部门领导包括你的领头上司也有责任。你只是人力资源部一个经理,没有必要自责那么多,没有必要负所有的责任。公司是一个集体的事情,这个单位招聘人员流失等问题的包袱是一个经理所能沉受的了的吗?
/ r b9 m, f8 P% d( G" y我就知道某个单位,每年招多少人,一个年就几乎会走多少人,也不是人力资源有问题而是单位待遇太差了,天天讲企业文化,企业效益也不错,而员工累的不成样,薪水还这么少,贫富严重分配不均。上面的人天天讲人性化,实际上上面的人就没有人性。更搞笑的是,连人力资源部招的一个人不到一年就闪人了,连部门里的人都留不住,还要求公司每年招的人都留下?
) M- X( W* i4 x, {我觉的问题不出在你,而是你后面的一邦人。+ a; C! _1 Y- s- m H2 f: _0 }: l' e
我的观点是拿多少钱,做多少事情! |
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