培训故事-企业管理-分粥

gzluoliang

[i][size=3]培训能改变一个人，而企业的管理机制能改变整个企业的环境，合理的管理机制是促成企业高效率，低成本运营的关键，一个好的机制能够促使“坏人”变好人，一个差劲的机制能使好人变“坏人”，作为管理者每天在处理突发问题的同事，也要善于建立长治久安的企业运营机制，大到企业战略发展，小到卫生标准，事事有标准，处处有规范。企业才能迈向标准化，机制化的运营，但标准并非一天就可以建成的，照搬照抄也是不行的。职业经理人需一手处理问题，一手建立机制能力，培训师在培训过程中用到以下故事来启发机制的重要性，现与您分享：[/size][/i][align=center][size=3] [b][u]分粥 [/u][/b] [/size][/align][font=宋体][size=10.5pt][size=3]有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 ! e% e# J. A; W) ~[/size][/size][/font] [size=3][/size] [size=3][i][font=宋体]同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个公司如果有不好的工作习气，一定是机制问题。如何制订这样一个合理制度，是每个职业管理者需要考虑的问题。[/font][/i][/size] # I* T- j0 h y, F- r[font=宋体][size=3][/size][/font] [font=宋体][size=3][i] [u]这个故事还带给您什么启发，关于制度的重要性，您是否还有经典故事，欢迎您与大家共同分享。[/u][/i][/size][/font]

明月照沟渠

:+ 看过要有收获。

gzluoliang

分享是一种美德，在网上回复也是一种美德。

littlepine

大环境的影响啊

itaction

故事很有道理，需要认真理解消化

萱萱selina

:Z :Z :Z :Z

salfomj

收获，谢谢！希望继续有此类文选