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回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?
一句话,要多学习:向上司学习,同事学习,向书本和岗位学习;有目标地学习。
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2年前,我从一个大学老师转为一个制造业的培训主管,对培训和hr其它的模块一无所知。之所以能应聘上这个职位,源自几个方面:
$ r7 r3 i: S8 ~ 一是初试时对hr总监提问的问题都回答很好,面试涉及到管理知识、人际关系等。; g& \6 o2 \0 D' i7 I0 B5 t
二是复试时试讲效果极好。我试讲的主题是心态,时间1个小时。在试讲中间,我采用了游戏、讲授、案例分享、故事等方式,效果极好。
6 C+ W) j9 d% F5 G4 w 三是我的专业是心理学,做起hr来,有一定的心理学基础。/ d4 ~' R7 o9 ?# o, V
当然还有其它的原因,不一一阐述。. T8 H% b; m6 b) w" p# A
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到了公司后,我能很快熟悉岗位工作,并顺利开展了大型长期的培训,这主要得益于我的上司hr总监、同事的帮助、支持。首先,在3个月试用期内,hr总监为了设立了试用期的目标,包括hr管理的学习、岗位的熟悉、和公司各高管的沟通、准备入职员工的培训工作、并且自己担任讲师讲授压力管理。这为了下面工作的开展起到了奠基的作用。% r: m* j" d" o5 {- O
我一个同事在hr方面做了5年,他做的是薪酬,对培训也很熟悉,他为人正直、爱帮助人,有空闲的时候就给我讲培训方面的经验和知识。0 S6 f; Z4 Z, y4 G0 G! C) h
hr总监也给我介绍了一些书籍,包括培训的内部的秘密资料,告诉我一些方法等。5 b+ l8 ^# v5 z. s
当然,我自己也很努力,每一天6点多就起床,到公司看相关书籍(我当时住在公司);晚上同事都回家了,我仍旧在加班,学习。
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: v) L; k7 x8 K3 H2 M 我现在一家培训公司做,踏实、认真、人际关系好,多为领导分忧。我在这里工作将近一年,工资加了3次,虽然不是很多,但是这也算是对我的认可吧。2 B, e& B9 f% r$ l; Q
* w! n) F$ q) @ A8 ^ 总结自己的经历,我觉得自己成长主要取决于自己的学习力、领导的支持和同事的帮助,加上自己的努力。
* Y! c5 ?. q/ J# q( d8 l* ` 希望对大家有所帮助。
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