关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
* N: u1 p" o$ E& g, Q
1\培训投资继续增加;ffice ffice" /> ' X3 \) c& O4 x* N0 {
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上:
: E; Q9 d, ?/ ^---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 2 d* {0 n, s% R; |- g
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升; 4 N! j% }& B. @+ {! W% W3 A% F: a
4\培训与组织目标的一致性越来越紧密;
2 C9 A3 ~) {, l- m---培训主要是战略投资 ) z6 Y+ j, u1 }/ {
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
. p4 C; f; u: B3 l* ]$ s1 G' S6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; [3 u' I, ?: a
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
|