关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;fficeffice" />
" p# d- v0 x- X+ [2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: U( w4 q! d' g' A1 c- B, r: f
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的
. _' {4 M4 w7 G: @8 W* u8 I3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升; U, m- b* N9 m5 \$ L" ?( A8 o
4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; . j: n* l8 M) D" `4 d
---培训主要是战略投资
& D8 ]9 s g3 r, ]& y1 `" ^5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
. U0 X5 P8 C- r! {# l7 h, |) G6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案; ! j: s7 D s w$ s6 {+ k
---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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