关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
0 ]4 \* Q- }) j3 V7 Q( F& A/ `6 |1\培训投资继续增加;ffice ffice" /> - b5 H. f5 W: H& ]0 U( Z6 ~1 E2 R* p
2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: # b$ t0 \4 j! f! x. `" o. E
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的
2 k) }+ d1 Y. n* ^3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
" o" `" l4 Q0 T2 ~; O K4\培训与组织目标的一致性越来越紧密; 6 ~4 s' G7 X; p6 P+ J$ A, N+ L
---培训主要是战略投资
, a$ J8 _! s7 o* q5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资;
1 K1 m+ b# A5 k2 e6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案;
& J7 @1 i! i5 c8 v( \---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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