关于现代企业培训的一些更新概念, 以及培训管理的常见方式 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:39 编辑
本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:54 编辑
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1\培训投资继续增加;fficeffice" />
7 w) t7 ~$ l- l% P: I8 j- Q2 e2\更多培训资金投入在设备, 体系设计, 员工发展上: 8 w' [8 ?( x5 o. D X3 N+ Z$ _& ]! [
---在设计上已经向定制化发展, 在国外, 定制培训是收费的 ) y/ _$ n. G' A6 s
3\多种学习模式并存, E-LEARNING的运用在全面提升;
: g" D5 w! @3 X8 I1 |/ E9 C4\培训与组织目标的一致性越来越紧密;
( s$ I6 F7 W8 B1 J+ G: I+ v" W---培训主要是战略投资 8 | `5 I* R( U. n' h' a
5\培训衡量标准和报告强调公司层面投资; ) J- \6 E7 U! ^0 |9 ~4 {
6\培训开始拓宽日常工作角色, 包括介入绩效分析和非培训解决方案;
) V9 a& ?- B- }5 W U3 U9 e8 i---提升战略伙伴关系 本帖最后由 it99master 于 2011-3-16 10:55 编辑
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