设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1745|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

外企国企民企:人才"三重门"正在消解

[复制链接]

53

主题

4

听众

314

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-2-22
最后登录
2010-8-26
积分
314
精华
1
主题
53
帖子
99
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-3-31 17:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#222222][/color]近五六年来,中国的企业生态已经发生了极大的变化。原来用来强调企业性质的“三分法――外企、国企、民企,正变得越来模糊,也越来越不合理。事实上,我始终觉得这种分法更象一种“血统论,它所代表的论调,是骨子里存在的一种歧视,说明原来的社会主流对待三种企业的心理是完全不同的。 $ q5 w- X4 _! g' H6 |5 X2 A! e( S9 |* [; I% _* {0 z 现在的环境里,还有这么纯粹和简单吗?往后看,我们老祖宗在造字时,特意将企字由"人"和"止"两个字构成,这说明我们的先辈深谙组织其实都是“以人为本这个深刻道理的。无论什么企业,如果想要做好,就必须在人本、人力资源、人的竞争力上做好文章,才不会出现发展的瓶颈,毕竟,有"人"才能有"财"。 : f% t- W" B( s5 r' }. o* o ; | w0 ~6 U/ r0 S, K B- C5 I往前看,中国本土企业正在狂掀上市热潮。无论国企、民企,现在都在走向资本市场,有的在香港、新加坡上市,有的早已远赴美国、法国、日本,这其中既如中石油、工商银行、中国移动这样的国字号企业,又有如新东方、巨人网络、新浪网、阿里巴巴这样一长串的民企名单,它们背后的股东甚至控股股东无不都有境外资本和境外股东的身影,它们的经营管理层也多是“土洋混杂,它们究竟是“外企还是“内企?如此多元的公司股权结构和治理结构之下,早已不是一个字、一个词能够修饰和说明得了的。也许过不了多久,民企、国企、外企这样的老标签就要被“上市公司和“非上市公司这两个词给替代了。) `5 y6 a, ~+ d( a* R# H ! U7 ]2 C6 {+ _9 {& I* G1 v# _4 s) J 因此,无论外企、国企、民企,在现实的竞争环境面前,也早就发生了翻天覆天的变化:外企不再是“外国人的企业,国企不再是“国家干部的企业,民企也早就不再是“草根和底层的企业了。现在的标准是,只要你是人才,可以创造“财,就都可以迈过这些槛儿。 & p. v1 p# r; S5 {7 |; q : D7 `6 H3 E# ^现在的外企都懂得“全球标准、本地执行这个奥妙了。在北京的CBD和全国其它大城市的最高档的写字楼里放眼一看,大多都是黄皮肤、黑眼睛、染头发的中国人在做事,就连那些所谓的500强巨头,在中国也越来越倾向于让中国人担当高管重任。一个侧面的例子是,微软在陈永正离职之后,就没敢随便指派一个外国总裁来接班,而是慎重挑选合适的人选,这也是一个例证。总体来看,中国人在外企里无论是在中国分部还是在全球管理框架里,获得的机会都越来越多。 6 Q2 ?3 m( R D4 c" } 3 {* ^$ L/ j+ {+ C2 R+ {, F( Q/ \7 H其实,中国的民企更是先行一步了。“洋为中用在他们那儿早就不是什么新闻了。一开始就闯入市场海洋里的民营企业家,可没那么多顾忌,他们是不管什么土猫洋猫,只要能干好企业就是好猫。正因如此,所以阿里巴巴的创业团队也有洋人,联想进入国际市场后也大胆启用洋CEO和外国人占多数的“洋管理团队,盛大网络也从微软“挖来唐骏后用得好好的,还给不了不少股份,大家都是皆大欢喜。在我们走过的许多民营企业中,有着洋面孔的职业经理人固然不少,能够操一口流利的“鸟语熟练地与老外打交道的海归们也随处可见了。 % E( t0 A9 [5 v+ V7 w' k f) C. J+ J& q 在人的问题上,国企转身虽然稍慢,但也不是没有变化。近几年来,国资委领导下的大型国企的“大象之舞也越来越轻灵了。向全球招聘职业经理人,管理层股权激烈,独立董事、外部监事的大胆选用,大动作不断,可见这些企业的主动性、灵活性也越来越象民营企业了。虽然中国网通在跟“海归田溯宁的合作已告一段落,但这并不代表“洋人和本土的“能人在国企的体制内就全部铩羽而归了。 # s/ ]2 C7 t( ^) @. ?$ _. S5 c t) l# s! W9 V, U3 B. f) \ 自从有人说这世界是平的之后,这人才流动便没有了门槛。洋企、国企、民企,其实是许多职业经理人的“三重门,出了这道门,便可以推开那道门,不但比过去灵活多了,也给过去泾渭分明的三种企业带来了极大的冲击,模糊了三者之间原来清晰的界限。熟悉中国环境和市场的本土精英,不但可以充当外资企业的领航员,也可以加盟象中粮集团这样并不传统的“国企,为本土品牌的崛起作出贡献。因为这些新鲜血液的加盟,无论是哪一种企业,它们的理念、价值观、专业度都会有明显的改变,最终受益的还是企业。3 z" k1 D$ n2 P9 K: d$ S! Q 2 C6 G/ f& H# Q7 G当然,那些在外企发展良好的职业经理人们,原来最担心出现“天花板的那些人,也从此更幸福了。随着中国经济的飞速发展,中国的“企业细胞也更加活跃了,无论是民企还是国企,现在,它们正开始向这些经理人张开自己的怀抱。因为在它们眼里,他们大多受好良好的职业训练,有着先进的管理技巧和工作方法,只要加入的时机合适,完全可以给还处在粗放发展阶段的本土企业带来更好的改变。0 v0 v! ^% S) c Y) B9 v 2 i( T* e' |% X我相信,再假以时日,民企、国企、外企,这三重门最后将演变成同一道门,就象那句著名的广告语所说的,享受“同一个世界,同一个梦想。只要是“人才和“人财,都可以过得了那道门的,每个人的世界,都将因此而变得更加精彩。 }' r) c% {1 y+ T. {! W - N3 x) E4 ~( ]% ?! M" e- |4 y# [ 《[color=#000000]牛津管理评论[/color]》

1

主题

41

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 1200 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-3-16
最后登录
2021-9-15
积分
16859
精华
0
主题
1
帖子
1488
沙发
发表于 2008-4-2 13:55:00 |只看该作者

回复:外企国企民企:人才"三重门"正在消解

路过 顶一下
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

51

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-6-1
最后登录
2015-6-20
积分
51
精华
0
主题
0
帖子
23
板凳
发表于 2008-4-18 19:42:00 |只看该作者

回复: 外企国企民企:人才"三重门"正在消解

谢谢楼主分享........................
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册