企业文化如何规范

恨海情天

公司成立后，老板就组织一帮人制定了企业的文化，要求我们按照已经规定的文化进行推广，请教，如何进行！！

英才员工

首先要做文化与战略关系, 文化如何保证战略的实施, 其实做战略分解, 将分解的战略以文化的形式宣传.... 4 `& ~* x9 v% `最重要的,你要懂文化是做什么的? 弄得懂文化与战略关系,就好实施了!

snrt

将企业的意志变成员工的自觉行动,做到了,就是文化

source白熊

一定要清晰的： 2 J. h% Z2 |9 v/ J5 \( I7 }——公司文化的核心文化（公司使命）是什么，这是核心 ——商业文化（对外沟通面貌）是什么，这是宣传指导界面 : ]3 b) I& u: @/ W C; a9 ~# K9 L J——基文化（公司这个氛围——这盆水）是什么，这是要营造的基调 ( m8 Q" U6 A; K; F5 {9 r& B5 G8 } 顺序：从高层核心团队开始推广，——>核心团队带动的公司中层学习——>中层带领基层分小组学习。 ' |4 [7 U. i# Y ( i, q- m- S* J0 b至少用到的推广主题： ——你如何理解公司文化？ " j/ n* I: ]. B# W——为什么要有这样的公司文化？与你的生活、工作有多大联系？ ——你对实践这个文化是否有承诺？如果有，有多大承诺？ ——如何在你的工作岗位上应用？如何在同事关系应用？ ; _# N$ Y$ ^! J% G) d6 O 4 E v2 w( Y7 {& [# h 要做到的： ——高层要透彻：最深的内涵和广泛的外延，而且是真心实意、从里到外，相信并不懈倡导！ * y' Y/ i6 [% ^, o2 ?——中层要理解——如何实施和判别，相信并指导其行为！ ——基层要明白——细化至典型行为； 简单说说，不知道明白否？ 7 _! i1 \. ~: X ! \5 O7 _% \% ~1 T最后补充最重要一点：时时维护，不断建设！直至所有人如呼吸般自然。