企业文化如何规范

恨海情天

公司成立后，老板就组织一帮人制定了企业的文化，要求我们按照已经规定的文化进行推广，请教，如何进行！！

英才员工

首先要做文化与战略关系, 文化如何保证战略的实施, 其实做战略分解, 将分解的战略以文化的形式宣传.... 最重要的,你要懂文化是做什么的? 弄得懂文化与战略关系,就好实施了!

snrt

将企业的意志变成员工的自觉行动,做到了,就是文化

source白熊

一定要清晰的： - g3 n" k2 l6 G6 L4 n W- M! K——公司文化的核心文化（公司使命）是什么，这是核心 1 A3 z& v+ d# I, m3 Z——商业文化（对外沟通面貌）是什么，这是宣传指导界面 8 q) Q1 e# J8 F8 ~; r+ o$ }0 U/ H3 X——基文化（公司这个氛围——这盆水）是什么，这是要营造的基调 . w- L" l6 D: k顺序：从高层核心团队开始推广，——>核心团队带动的公司中层学习——>中层带领基层分小组学习。 ^) U. C, N! p7 [" O & H/ g1 r" H2 w7 F9 E 至少用到的推广主题： 0 y" T" H+ M5 H6 c9 W——你如何理解公司文化？ ——为什么要有这样的公司文化？与你的生活、工作有多大联系？ ——你对实践这个文化是否有承诺？如果有，有多大承诺？ ——如何在你的工作岗位上应用？如何在同事关系应用？ 6 z3 Y1 ^) y) a& |6 N+ x/ j; ~ 8 d1 w0 y a& W 要做到的： 0 H1 r4 A7 z4 a+ E' D$ l- e+ A——高层要透彻：最深的内涵和广泛的外延，而且是真心实意、从里到外，相信并不懈倡导！ ——中层要理解——如何实施和判别，相信并指导其行为！ 1 C7 u; Y6 ?+ _: c4 p- A——基层要明白——细化至典型行为； 6 T1 z% M: L0 C( p7 R4 l) a : s$ j3 H2 a7 q! K ( ^) j0 l4 [( j8 k简单说说，不知道明白否？ # f" V9 w; z4 p 2 \+ y5 a# M: o! y+ r x# Q6 N1 o( C0 U5 T7 T最后补充最重要一点：时时维护，不断建设！直至所有人如呼吸般自然。