敬请关注：绩效考核结果到底是自己和自己比还是自己和他人比

paul1115

各位，欢迎进入讨论，谢谢 8 Y$ F6 p" y8 c' e. ~: j* L－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 目前很多公司在绩效考核完成后，把结果在整个公司内部进行排序，请问，公司有很多个性质不同的部门，各个部门的工作性质、内容各异，我觉得根本就没有可比性，即使使用相同的考核表，那么就有一个问题，考核结果到底是自己和自己比还是和其他人比？？

paul1115

怎么没有人跟啊

tj00100

就员工自身发展看，首先是自己跟自己比，所以在设定目标的时候，往往会是略有挑战性的指标，这是最基本的。 5 F' t* Z3 E: T- G2 Y- j& G6 ?其次，考核有一个很重要的功能就是衡量，衡量组织、个人和某项工作的绩效，这种衡量是以一种所有参与者共同认可的标准和规则为基础，虽然没有绝对的公平，但有相对的公平。而追求更大的相对公平，也是所有从事绩效管理工作的HR共同努力的方向，目标分解、胜任素质、任职资格、工作分析等等，在一定程度上都是为追求这个相对公平而服务。

希望的天空

楼上的见解很深刻！但实际操作起来真难呀。:yun

羊咩咩1009

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深蓝的水

这个问题问得好！ : K& R5 J- @. h绩效考评中很难的就是“可比性问题”，无论是组织绩效、还是干部、员工绩效。 ! j9 U& B: w1 K2 Z. p尤其是对于职能部门的绩效考评。

paul1115

哈哈，还有没有其他见解啊：）

明木咏

都需要吧，横纵向的都要比较