猎头行业热点新闻

兰玲

[size=4][b]1、海德思哲全球总裁兼首席执行官KevinKelly做客复旦聚劲论坛[/b][/size]2007年03月29日09:59 　　3月26日下午4点30分，海德思哲国际咨询公司全球总裁兼首席执行官KevinKelly先生做客聚劲论坛，在友邦堂作了题为“Tomorrow’sAsianCEOs”的精彩演讲。陆雄文院长以及海德思哲部分高层管理人员出席了昨天的论坛。 顶尖商业领袖要学会沟通 　　KevinKelly先生在演讲中讲到：要想在事业上实现巨大跨越，成为未来亚洲顶尖的CEO，需要具备的最重要的一种特质是“沟通”能力。只有具备良好的沟通能力，才能有创新能力，才能将自己的企业推向国际市场，扩展到不同的地区，让自己的企业文化同当地文化完美融合。 　　另外，Kelly先生还强调：作为成功的CEO，要懂得如何激励自己的员工，因为员工的士气是企业的生产力，一个不懂得如何鼓舞员工，激励员工的CEO是无法带领自己的企业走向成功的。 Kelly先生敏锐的意识到，目前全球的CEO所面临的挑战要比以前严峻得多，也复杂得多。作为顶级的管理者，每天都会遇到新挑战，这就要明确区分每天需要处理的事件中哪些是重要的，哪些是紧急的。一个成功的CEO必须要将重要的事件牢记在心，这是成功领导企业的关键。 　　中国领导企业治理报告发布 　　当天，我院与海德思哲共同打造的《中国领导企业公司治理研究报告》在历经15个月的调研之后正式发布。该研究针对在华领导企业高级管理层进行了深度访问，调查了中国企业的公司治理现状并给出了决策建议。 　　该报告指出：在中国社会，尤其是中国的私有企业中，“家长式管理”盛行。“私人关系”会导致董事会成员之间关系过于紧密，从而引发腐败问题，这将成为中国公司治理改革将面临的最大挑战。报告呼吁中国企业董事会成员应该多元化，应该吸收有丰富国际从业经验的高级管理人才，并开始吸纳独立董事并尊重他们的意见，广泛听取各种不同的观点和声音，从而保证公司的最佳运营状态。 　　另外，该报告还建议，企业与政府要携手推进公司治理改革。国有和私营企业在董事职能上应做到权责分明，在利益相关方、最高管理层和党委组织之间达到权利的平衡。报告认为：政府强力推行了一系列改革措施以让中国企业适应日益激烈的国际竞争，这些举措在根本上保证了企业的治理及企业内各机构组织的公开性和可信性将在今后大大增加。 　　强强联手，成果显著 　　我院同海德思哲公司联手打造的这份《中国领导企业公司治理研究报告》开国内以实证方式调研在华公司治理状况之先河。业内人士认为，该报告的公布，将对深度理解在华公司治理状况提供扎实可信的依据。 　　自2005年起，我院开始对“在华领导企业的公司治理”进行了研究，通过对50余位大型企业总裁的深入访问，获得了可观的研究成果。去年9月28日，我院发布了“在华领导企业的公司治理”的研究概况报告。 　　作为本次研究合作伙伴之一的海德思哲国际咨询公司是全球著名的高级管理人才搜寻和企业领导咨询服务公司，提供人才管理、建立董事会、高管人员适应和并购效益等多项服务。50多年来，该公司一直致力于高品质服务，并通过与全球客户和个人建立的关系打造强大的企业领导团队。目前，海德思哲的企业领导咨询专家在北美、拉丁美洲、欧洲和亚太地区的主要商业中心为客户提供服务。 来源:复旦大学

兰玲

2、光辉国际宣布2008会计年度第二季度收费营收增长26% 美通社洛杉矶12月6日电：人才管理解决方案领域全球领先供应商光辉国际(Korn/FerryInternational)(NYSE:KFY)宣布，该公司2008会计年度第二季度收费营收为1.959亿美元，较上年同期的1.557亿美元增长了4020万美元，增幅为25.8%（若不计汇率的影响则为20.5%）。全球范围内收费营收的改善应归因于该公司所有部门营收的增长。在我们最大的部门ExecutiveRecruitment，受搜索接洽量的增长和每次接洽获得的平均费用较上年增长21%的推动，该部门我们收费营收增长了25%。此外，由于每次接洽获得的平均费用增长了30%，Futurestep收费营收较上年同期增长了30.1%。与上年同期相比，汇率对2008会计年度第二季度收费营收产生了830万美元的有利影响。该公司首席执行官GaryBurnison表示：“由于各企业存在吸引和留住人才的挑战，对光辉国际解决方案的需求继续强劲。我们对我们第二季度的业绩感到满意，并相信我们创记录的营收和利润反应了我们企业的实力以及我们为客户提供吸引、保留、发展和奖赏人才的世界级解决方案战略的稳固性。我们正继续投资于我们业务的各个领域，迎接我们看到的长期机遇以服务于我们的客户。”2008会计年度第二季度，该公司薪酬与福利费用为1.304亿美元，较上年同期的1.021亿美元增长了2830万美元，增幅为27.7%（不计汇率影响则为22.2%）。这一增长可归因于该公司所有行业基于营收的薪酬和更多的员工人数。与上年同期相比，汇率对2008会计年度第二季度薪酬与福利费用造成了560万美元的不利影响。得益于所有地区和部门业务量的增长，2008会计年度第二季度该公司一般与管理费用为3420万美元，较上年同期的2830万美元增长了590万美元。增幅为20.8%（若不计汇率的影响则为14.8%）。与上年同期相比，汇率对一般与管理费用产生了170万美元的不利影响。若外汇汇率恒定不变，光辉国际预计2008会计年度第三季度收费营收可能介于1.90亿美元和2.00亿美元之间，稀释后每股盈余则可能介于0.34美元和0.39美元之间。消息来源光辉国际文章来源：美通社

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3、中国首届猎头博览会4月15日正式上线 作为中国领先的专业人力资源管理门户网站－－中人网携手国内18家优秀猎头机构联决打造“中国首届优秀猎头机构网络博览会”在企业和猎头机构之间打建一个便捷的交流和采购平台。 [url]http://www.chinahrd.net/headhunting[/url]

愤怒的萧晓

恩，支持一个，有空看看去。。。:O

兰玲

猎头最常用的10问题：看重能力（转载）中国猎头网 2008-2-25 0:04:50 “有一家年销售额800亿美金的欧洲公司，想请您担任大中华区的行政事务总监，您看有没有兴趣？我们想跟您聊聊。”当你接到类似的电话时，恭喜你，你被猎头相中了。 相信不少高级人才都接到过这类电话，不过大部分人并没有这么好运。对于信息缺乏的中高级职业人来说，如今流行的不再是坐等机遇，而是主动找到猎头，毛遂自荐，掌握主动权。那么如何找到合适自己的猎头？如何与猎头对话？ 近半人欢迎猎头到访 　　随着上海外资投资企业的增多，更多研发中心的设立，猎头行业生存的土壤越来越肥沃。据女性经理人消息，近年来进入中国市场的外资猎头公司多达200多家，猎头成了“人见人爱”的角色：一方面是市场信息的“晴雨表”，另一方面给职业人提供了更好的职业机会。一般猎头都在职业生涯规划上有一套，他们负责“包装”个人，促成“交易”，即使不想跳槽，职业人也不会拒绝一次免费的职业咨询。一项调查显示，48%的人非常欢迎猎头的到访，另有48%的人则稳妥地表示“不排斥”，只有4%的人明言拒绝。 如何主动成为猎物 猎头的到访无疑是个人职业成功的一次证明。那么，怎样的才能主动得到猎头的垂青？ 首先，寻找合适途径靠近猎头。猎头是相对隐秘的行业，经常给人“神龙见首不见尾”的感觉。因此高级人才需要积极寻找猎头的信息，网络搜索、业内人士介绍、进入猎头论坛发言、通过猎头们的相互推荐等，都是有效的渠道。当然，猎头公司有大小数千家，还需分辨规模和专业性。 其次，寻找合适的猎头。各家猎头公司都有“特长”，比如有些公司专注于做德资企业，有些猎头则重点为日本客户挖掘人才。又比如有些公司熟悉擅长IT行业，拥有大把IT知名企业客户，有些公司则在快速消费品、汽车、金融等行业拥有良好的口碑。当然，还有一些较大规模的公司做综合行业的猎头工作，拥有来自各个行业的优秀客户。职场人应该根据自己的行业定位，寻找契合的猎头公司。 最后，致电和发送简历。找到猎头公司，可以马上致电说明来意。大多猎头都非常欢迎高级人才毛遂自荐，完全不用担心自己的冒昧。拿到专业猎头顾问的邮箱后，发送并确认简历。一个猎头的人才库中，优秀人才成千上万，在投递简历后，最好能主动约见一次，以增加印象，事后也可经常联系，保持良好的关系。

tiger70

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fangyinet

现在国内的猎头公司，就很难评定具体的增长，因为大多数都是难以形成真正的了解行业、剖析企业的能力，所以，业务上就只能针对客户提出的职位，进行一些细枝末节的补充。这样，也难以让真正地把握住客户的核心需求，难以争取到大的订单。

hhw924

就目前而言，中国的猎头行业还有很大的发展空间！我想在这个道路上尤其是西部地区，成熟的成长还有待时日！

龙之梦

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