有小团体的公司如何管理？

秋风隔夜凉

我刚来到一家设计公司做主管，原以为设计公司内部关系应该很单纯，但是我错了，来到里面工作不久我就发现了公司内部有小团体，他们消息互通，利益共存，对他们利益有冲突的人或不附和他们的人一律排挤掉，造成公司人才流动很大，老总为此非常头痛。但是他对实际的情况又了解的不多。而且由于我是主管，之前有一位做行政的一直没提主管，她也在小团体之内，所以没来几天，我就被他们列为了不受欢迎的对象，象这种情况，我该如何处理呢？

琰

一定要让他们明白老总招你来，必定有你的过人之处。在工作上一定要做的让人心服口服。另外，尽可能的区域他们沟通。如果实在不行，抓出典型，处理一下，建立自己的威信。