培训故事2

ike

zhaolei

领导同志很忙，但是大伙都没有方向，只有听领导的观点和支派，最后工作积极性都没有上去

zhzht

话说回来，大家好好想一想，企业中这三种人都需要。

鸽子使者

谢谢

Betty Zhong

故事的寓意很深，对于每一位决策者来说，更值得深深体会。在决策的时候，不要忽略“未雨绸缪”的重要性。 0 ?7 T# v" R8 A$ N' V" h

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com 二、人力资源管理咨询 ' ?, i) R0 j8 y& [5 N¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 . e$ w2 i% G% F: c¨ 企业文化和企业成功因素的确立 5 l# E6 J4 L. h+ j¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 , U) j: m/ F6 l9 R2 g¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 0 K8 |( L6 h* r# e 4 \- q4 M+ }0 s8 i. s三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 $ i& Q: Z& J) L% \¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 - M, ~! I" Q. u- W. }( Z5 n¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 * n5 l* J9 ~$ K( Y¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 ) t1 u) F) b. w$ g¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 3 K! y& `! v9 I* p( A4 j¨ 冲突管理和危机管理 . |' t' e" m( T" }; Z+ o7 u¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 " V8 l0 C+ B% w# \3 P¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ; Y F! w! Q! ^% q2 Y8 ?¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 & D& K; ?* @0 a' D L+ L$ v¨ 人才结构搭建和人才素质测评

ecosway02青莹

互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁；造就他们的原因是：当别人不理解他在做什么的时候,他理解他在做什么.当别人不明白他在做什么的时候,他明白他在做什么.当别人明白了,他富有了.当别人理解了,他成功了。----李嘉诚
% j* v6 r- v$ G! P$ Y- E知道我们每天都在无止境的消费着吗？
8 L) f6 V9 v( `: K知道我们这一生要消费掉多少的钱吗？
知道我们作为消费者其实在给别人创造财富吗？
4 t) f5 e) W" F0 NQ ：１２２５０２７２４７

姚宝贝

很有道理