工资分级和定薪的基本方法

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１、分级（排序）法 排序法是职务评定方法中较简单的方法之一。该方法根据各项职务对企业的重要性，从高到低将各项职务予以一一排列。排序的依据，是该职务整体上的重要程度，而非某些个别组成部分的重要性。可供采用的排序方法有多种。 ２、岗位分类法 分类法是以责任大小和在能力和技能、知识、职责、工作量和经历等方面的要求为依据，将企业的各类职务分别定级。然后将各种级别排列成为一个体系。 ３、要素比较法 要素比较法是一种综合性的数量方法。该方法是通过将排序法和计分法组合一体而成。要素比较不仅确定了哪项职务对企业更加重要，而且还确定了重要多少，从而使得更容易将薪酬要素的价值转化成货币工资。 薪酬要素用来确定多种职务所共有的工作价值。这些要素是根据职务分析确定的。例如，对仓库和制造场所的职务来说，体力要求、可能遇到的风险以及工作环境就可以作为薪酬要素，并给予较大的权数。而对大多数办公室和文书性的职务来说，上述因素就无足轻重。因此，在确定薪酬要素和权数时，必须以职务的性质和特点为依据。 ４、计分法 计分法是最为广泛采用的职务级别评定方法，它比排序法和分类法要复杂的多。计分法首先确定与职务有关的薪酬要素，并给予这些要素以不同的权数或分数。

wgcg1983

大哥，你这是从那本书上抄来的吧，我上学那会好像见过诶:D

huanongren

比较理论化 最好是实际一些 这样很不具体 不好理解

大象无行

没有操作性的东西.

ywen1983

东莞地区专业HR从业人员QQ群,欢迎各位高人加入共同探讨工作上的困惑\疑问.群号:2278712

WJD_1981

楼主也只是断章取义的抄，没有对这些方法进行比较，如有感兴趣的朋友还是直接看人力资源管理教材或薪酬管理教材吧，每种教材上都有这些内容的

果果1234

[quote] 原帖由 [b]huanongren[/b] 于 2008-5-7 22:33:00 发表 比较理论化 最好是实际一些 这样很不具体 不好理解 [/quote] 同意

compensation-hr

缺乏实际操作性，请详细介绍计分法

菠萝喳喳

给点实际操作的方案

madboy

对楼主的资料，我希望大家先肯定一下！ 楼主也没有说：是他本人自创的嘛！