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请大家支招

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发表于 2008-5-12 15:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
为什么业务公司的员工流失量大? 2 s$ y9 \$ }2 N B6 D; {- T& ]一般原因会出在那几方面?

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发表于 2008-5-12 15:39:00 |只看该作者

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你指的是业务人员的流失两比大吗?我个人的观点有以下几方面:第一:你公司的业务是否具有竞争性,如果在残酷的市场中不具有竞争性的话,业务人员很容易选择那些更有竞争力的公司;第二,公司的相应补助\福利政策时候与员工的稳定性相挂钩,让一些激励措施促使员工稳定;第三:员工的离职时候与其自身\上级领导\公司政策有关,要逐一的分析问题!
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发表于 2008-5-12 20:06:00 |只看该作者

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业务的人都很活啊
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发表于 2008-5-12 21:59:00 |只看该作者

回复:请大家支招

根据美国沃顿商学院的研究,一般而言,导致企业人员的流失最主要的三个原因是:(薪酬、政策)公平、(工作)成就感、同事友谊。 ) t2 R, b- V! Y) p你可以对照这三点,找到你们公司的原因。
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发表于 2008-5-13 13:35:00 |只看该作者

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领域特性决定的
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发表于 2008-5-13 16:58:00 |只看该作者

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人际关系、薪酬福利待遇 7 y; V) [. ^' b7 p; Q$ W9 s, F无非是为人或者为财
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匿名  发表于 2008-5-13 22:26:00 |自己

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发表于 2008-6-20 14:19:00 |只看该作者

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1可能是销售提成方案有问题;- v! L9 B# S# f& U. B* f 2各种福利达不到他们的要求; 6 G n; x) q: p2 z# v* D9 w3 Y( {3而且现在一种现象,越做的好的销售人员越容易跳槽 7 ?4 y4 ^' Q+ L
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发表于 2008-6-22 21:27:00 |只看该作者

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1公司老板和主观的管理水平 9 @: W( _ V8 E3 d4 G7 v* ]2公平合理的薪资管理制度8 m1 I1 C1 }# J/ q) I 3全面高效的业务培训体制9 p. ^( X. {4 x! D 4发展良好的市场销售空间; ?+ |$ S9 Y6 S' j' |% W 5和谐友善的同事交往关系
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