- 最后登录
- 2010-2-1
- 注册时间
- 2008-5-21
- 威望
- 0
- 金钱
- 0
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 0
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-5-21
- 最后登录
- 2010-2-1
- 积分
- 0
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 2
|
本人,hr新人,小公司综合办公室负责人。公司最近打算做岗位说明书,由于公司人不多,互相之间非常熟悉,所以工作的指导思想是简洁实用。我做了一个安排表和职能说明书。拜托高手帮忙分析一下。& y F& z& x; `7 Y9 _- N- O! [
我的问题:* h! m9 K9 v& e( w% i8 u8 A* Q( n
1、领导着急做完,安排比较粗糙,也没有进行工作分析。只是在原有职能上进行梳理。不知这样是否可行?1 S, F; |, d3 c$ k6 O6 E R" p
2、职能说明书,到第是把职能分解为1、2、3级呢?还是直接按具体职责罗列好?
9 ^" m" T: _3 f+ D1 Z最后,不对之处,大家勿笑,因为我是新人。。。:D 不过,我还是非常非常非常地希望能在大家的帮助下把这项工作做得更有实效。。。。。。并在实践中提高自自己,先谢谢了!! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|