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员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景

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楼主
发表于 2008-6-4 17:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#373737][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt]0 Q+ I+ c0 D- B- J9 b2 ` + K+ C$ |- v! f+ u [/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业,都是通过确立共同的愿景,整合各类资源,当然包括人力资源,牵引整个组织不断发展和壮大,牵引成员通过组织目标的实现,实现个体的目标。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt]2 h' ]8 }# a/ h. E A - V+ t: q8 t& Z! ?& J [/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]企业的价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式,或者说是习以为常的东西,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西。因此,可以说是企业的价值观是企业的伦理基准,是企业成员对事物共同的判定标准和共同的行为准则,是组织规范的基础。有了共同价值观,对某种行为或结果,组织成员都能够站在组织的立场做出一致的评价。这种一致的价值观既是组织特色,也是组织成员相互区分的思想和行为标识。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] * k3 G& B+ I# M1 |/ R/ B5 j$ L8 ~ 6 v( a, L7 n" }9 C, g) S- t. y8 u5 N[/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]所以,认同共同的企业愿景和价值观,是建设和完善企业员工关系管理体系的前提和基础。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] / G1 Z* _% ^+ W9 [' o6 q$ r0 \& {4 c4 W [/size][/font]
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沙发
发表于 2008-6-5 16:02:00 |只看该作者

回复:员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景

楼主说的很好。受教了。
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