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集团下面A、B分公司是一个大地区,客户区域是一样,相互竞争的。. _6 V" U' I; Q& k W+ {2 f
我是A分公司人事,商务总监直接管理所有人员。. ~: p' R" I1 r* f# Y0 ^. L5 z
B分公司行政总监还是管A分公司后勤的。
+ O$ Y; G9 K- z 红红在B分公司做商务,业绩一般;
, l" H+ K/ j) Z. t' ]# v A分公司新到一个商务总监华,刚下来就让红红过来帮他,红红提议做经理就下来,因为自己确实想锻炼下管理能力,想提升自己。和B分公司总监平商量,被拒绝!
! o. t, }" F: r+ U% ` [7 w 原因很简单2 |* ~2 F Z( o4 ]& X& Q
一、平认为红红暂无能力胜任经理;
; D: Y# ~$ u* h- _, x+ e 二、华才去A分公司就挖这边的员工,会顺便带走很多客户资源;8 h+ M* ^5 a! `# E% w0 @0 U
三、不给红红调动,她就辞职不干了“" `8 @) e9 M: {6 p* E: M& Y6 w
结果是:红红和华商量,先辞职(B)再入职(A)。
& g. U* z) X/ o) x" }1 S" y 入职手续都办理了,等集团总部批示。刚一个周,集团发下通告:红红属于集团淘汰员工,请A分公司尽快处理。, J& Q9 ~1 z( O( E+ ~9 i0 S7 ~/ t
于是华提示,红红改名小白进入A分公司,一切手续、批示都下来了。小白可以安心的到A分公司上班了。% O5 M' U. w5 w
刚三天,平知道红红还在A分公司,并且在做业绩,都是红红以前的老客户。平起疑了!于是那边不断有电话试探我,红红怎么回事,怎么还没有离开公司,在公司做什么等……
$ R0 @6 d; F( \6 O2 `, h4 f) [" c 我只好以“哦”“恩”“是”“不是”来回答,不敢多谈。5 N( a4 a, V: a8 _" _
红红过来的确给我们带来不少业绩。
; ?4 o9 i9 D( K. Q/ ^* X 现在我都不知道要怎么做了?说不说都不太好! |
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