在这样的公司我是继续工作还是辞职？

琰

　　我刚刚到这个公司2个多月的时间，公司20人左右，私企，我负责人事，公司的员工招聘，考核工作，产品培训（我自己学习的）因为没有人去给新员工培训，本来这个产品培训工作不是我来做的，我应该协助才对，学习些新东西我也不反对，但是公司一直都没有一个很全的规章制度，我来了后把规章制度和员工手册都整理好，给经理看，但是经理一直都没有审核，这对我的招聘工作带来了很大的障碍，没有明确的工资制度和薪酬制度以及一些福利制度，让人很迷茫，于是我给经理写了一封信和他说这些在公司中存在的问题，可是他一点反应都没有，经理的不重视，让我的人力资源相关的一系列工作无法开展，他很专权，更可笑的是国家法定假日他也不允许放假，这让很多员工很郁闷，我现在都不知道怎么办，我本来很珍惜这次工作机会，因为我很想从事人力资源工作，但是我不知道这样的公司到底值不值得我还继续工作。

雨爱风

辞职吧 没意思

瑞月

还是辞职吧，这样的工作环境很难好好开展工作的。

llmllm20012004

先与领导主动沟通沟通 ) V) C/ n5 G+ x! U/ s0 @8 w9 m8 l7 K7 O注意方式方法

傻妞妞hanlun

可能留下来对你也是难得的锻炼机会

来来往往的家

遇到这样的主儿,估计就得换地了,如果老板不支持人力资源工作,那真是很难开展工作:(

细蚊仔

先跟更高级主管沟通，如果连老总都不管，那做下去没什么意思了

yuki2002

我的处境跟你一样，在这样的公司呆下去没啥意思，老板不开明，人力资源的工作根本无法展开，我已决定辞职了。

playpower2

HR辛酸： 属于这样的情况多的是。我是在一家2000多人规模的企业做HR科长近一年了，我比我部现任经理早几个月。我与前任领导(经理)A关系不错，但由于个人原因请假一个月后他就辞职走了。现在新上任的经理B(估计他是没怎么做过人力资源(或人事)，现在年龄50多点，在国企做过。)是我们公司其他部门调任的。在我前任领导A请假期间，B代理我们一个月多，后来经批示就上任我部经理了。在此期间，觉得他还可以，但毕竟是姜老的辣啊，我也曾多次谈我们公司的情况，主要是在人力资源方面。彼此还能接受。因为我将近一年了，前任领导A谈过与我加工资，但是他走了。此事就没办。我就找现任领导B谈此事。说什么总经理说了算。他也没说一句帮下属向老总反映下。 7 L& R8 p+ h, {' G) ?+ g 他正式上任后把我从科长(我当时职位是HR主管，后来他上任后把我部改为几个科了，应当我就是科长。)职位将为HR专员，他经理兼代理人力科长。还说公司空间大，上升的空间机会多，搞得我苦笑不得。你们说可恶不可恶？人家评价这样人人都是小人。这不是我说的，我们公司很多人都是这样评价。他这人其实我与你的情况差不多。(待续)

chenzulan

沟通吧。。。。