设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 集团人力资源部在绩效考核中的定位?
返回列表 发新帖
查看: 2624|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

集团人力资源部在绩效考核中的定位?

[复制链接]
朝夕2008    

2

主题

4

听众

2924

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2008-4-10
最后登录
2009-7-12
积分
2924
精华
0
主题
2
帖子
6
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-6-12 17:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
近期工作上遇到了些问题，还请各位高人给予以解答：集团人力资源部在绩效考核中的职责主要是什么？应该扮演什么角色。诸如对各公司制订经营考核指标等，是否由人力资源部来操作呢？
回复

使用道具 举报

tzzzzzz    

6

主题

4

听众

5

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-6-12
最后登录
2010-1-23
积分
5
精华
0
主题
6
帖子
13
沙发
发表于 2008-6-12 18:55:00 |只看该作者

回复：集团人力资源部在绩效考核中的定位?

我们公司是由总部制定
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

淡定的执着    

9

主题

4

听众

1209

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2008-4-29
最后登录
2012-4-19
积分
1209
精华
0
主题
9
帖子
217
板凳
发表于 2008-6-12 20:32:00 |只看该作者

回复：集团人力资源部在绩效考核中的定位?

统筹及监督实施吧.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

llmllm20012004    

5

主题

4

听众

45

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-12-19
最后登录
2011-12-15
积分
45
精华
0
主题
5
帖子
210
地板
发表于 2008-6-13 13:42:00 |只看该作者

回复：集团人力资源部在绩效考核中的定位?

楼上说的对 % o0 y- O* V8 M0 X$ h, s8 p但是一般很难那么简单
回复

使用道具 举报

tj00100    

75

主题

10

听众

3201

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-5-31
最后登录
2023-6-8
积分
3201
精华
1
主题
75
帖子
639

鲜活达人勋章

5楼
发表于 2008-6-13 14:18:00 |只看该作者

回复：集团人力资源部在绩效考核中的定位?

个人觉得 4 }8 h& _1 M7 e$ @# w1 D0 a第一个问题比较大，简单概括应该可以分为四类： 1 _1 q$ H! t, B. @1、政策方针制定 , ], W+ O3 M$ j2、大型项目统筹3 C+ l4 p% k7 ~8 f) ~ 3、绩效体系监督' h; Q ^* n8 t% v 4、资源建设规划 . L! H6 L- _8 W6 u) G. i0 E: }# V第二个问题4 g6 c# l6 P" _ [ 集团人力资源部制定“游戏”规则，最好引入财务、总裁/经办等强力职能部门，至于经营考核指标，去设计可以，不去设计也行。关键是让所有人都在我们的游戏规则下开开心心的玩这个“游戏”。 $ J+ n- [! B! G& b3 _) E% d. A:D
回复

使用道具 举报

yzwlovewzy    

15

主题

4

听众

309

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-12-2
最后登录
2014-4-2
积分
309
精华
0
主题
15
帖子
119
6楼
发表于 2008-6-14 11:16:00 |只看该作者

回复：集团人力资源部在绩效考核中的定位?

难啊，基本上每个公司推行绩效都会遇到这样的问题，期待高手
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册