机械装备制造业上市公司人力资源管理分析研讨！

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:-D CHO沙龙 • 组织和HR管理研讨:-D — 机械装备制造业上市公司 — －－－－－－－―――――――――――――――――――――――――――――――― 作为企业负责人，在管理实践中，您总会碰到很多棘手的问题： - 业务迅速发展了，但是人才不足了、优才流失了、内部冲突爆发了，为什么？ - 对远离公司总部的经营单位，如何管理才能既让员工积极、高效，同时又避免风险？ - 如何给高管团队和核心人才定薪酬，既有效激励他们、同时公司也能够承受？ - 行业内的人工成本到底占企业经营成本的多少？如何分配？如何有效控制？ - 成功上市的同行企业是如何发展的，有哪些策略和方法可以借鉴？ 围绕以上问题，逐一展开研讨式分析，分享上市公司的最佳实践： - 机械制造行业上市公司的主要经营策略 - 机械制造行业上市公司的人力资源相关指标统计 - 机械制造行业内典型上市公司的成长案例分析 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 主 持：人力资源咨询总监 对 象：企业CEO、CHO（15人以内） 地 点：延安西路1303号万众大厦8楼（近定西路和番禺路口） 日 期：2008年6 月26日（周四） 下午2：00——5：00 费 用：由战略合作伙伴全程赞助 1。本次活动不是一个人的演讲，需要大家:heart: 与:heart: 的碰撞，要摩擦出智慧的火花！ 2。本次活动是属于HR的派对，可以结交不同企业的HR，所以请各位不要忘了带好自己的名片！ 3。也是最关键的，带上自己，带上问题，带上一颗感恩的:heart: ！ 报名信箱：[email=heemer1@hotmail.com]heemer1@hotmail.com[/email] 请注明公司名称，到会者，职务，联系方式（email和电话，可以随时通知到您） 非HR者勿进！！！！！！