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培训师十大培训技巧

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发表于 2008-6-23 15:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
 一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识,还应深谙各种培训技巧,比如:如何读懂参训者的肢体语言;怎样妥善统筹时间;如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。' U" k" `: v$ o9 V9 a) B% b, k   培训师之实用工具篇——十大培训技巧$ P% z F, e. m2 N6 l& k [b]1. 制定时间表[/b]9 e+ T: Z ?4 e9 h# t& D: q5 Q8 Z! K   每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。 " u2 \3 G* a, D5 V5 p3 e* v  [b]2. 一切为了学习[/b]  5 C5 p$ w# @8 F    注意!如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。 & n9 T* j( {, j/ [" A  [b]3. 把成年人当作成年人来培训[/b] 0 z6 n, d D+ Z) k5 K  现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行,作为培训师你应该:. J( Y6 L9 U3 R! U$ H   给予学员一定挑战$ @2 s; q; C, W8 f1 S7 t3 m   尊重学员 : z" X* o* d3 U2 K  使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容 0 @+ |0 _- ]+ h5 Z+ p6 L  给他们以自我发现的方式学习的机会 - v3 w7 q" y1 r/ Y; s% _" i  提供一个安全的学习场所 6 |+ s) |7 j. f t: M! p# r  给予专业的反馈 - _0 n: B! n/ z E6 A' e/ g[b] 4. 保证均等的参与[/b]9 U: c9 ]6 |6 t" ~- {   让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易,但你应该确保时间得到公平的分配:    采用轮流的方式,使每人都有发言的机会 / c1 l" \, T$ }, f' {) j  避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流) W a! H0 }2 X8 A   直接向那些沉默不语的人提问 , {9 D5 X( Y2 x) x2 r+ S  私底下让人们意识到他们想要控制讨论的倾向。 & i! c' T; ~* d% o1 Y% c7 W 也可寻求他们的帮助,以引导其他人畅所欲言地发表观点 5 j! P; ] g$ _, _1 |  谢谢他们愿意将自己的想法与人分享,然后可以说:"让我们来听听其他人的想法。" & J9 A1 z0 G j3 X [b]5. 应对不良表现[/b]- C$ p' C" ^ V6 S. p   有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,培训师应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。培训师可以试图: / L7 { v" k3 h4 _. C4 M1 Y% b2 @  接近他" O( m1 Y2 ~5 l% F   让他意识到你正在关注他7 L* B! X6 h1 n1 M   把注意力放在问题上,不要进行人身攻击 8 \" R* F4 P z+ C9 P  倾听他的任何抱怨 , G/ j( b" X4 T/ n; W  提供帮助,在你力所能及的范围内 3 b- t( G# r5 g [b] 6. 拿出你的最佳状态[/b] ) Z+ j/ ~, q. `% p  人们往往对培训有很高的期望。 s# h. @1 W, c 所以,培训师需要拿出100%的热情和知识。如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:    不要为任何不足道歉,你的学员可能并没有意识到那是一个问题。 ' @2 q: U# W2 \- k  处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使你的学员在过程中渐渐丧失信心。 & I+ H9 U J* i" [$ r1 \  [b]7. 回顾[/b]8 W. w3 n0 B* g: w6 t   在每天结束时或者第二天开始时,回顾一下大家已学过的内容。可以通过如下方式进行: ( m0 \6 T% c8 t  培训师做一个简短的总结 : b; `4 r9 k6 y$ P( r; [2 f  所有学员轮流发言,回忆到目前为止他们学到最有用的是什么 ; O0 W ]* i1 {' @( m [b]8. 善于倾听[/b]! G3 n( C9 X6 n   千万不要在真空中工作,否则你会为忽视参与者而付出代价。- u* w0 Z3 Y8 a9 M& z) P6 r   倾听他们说什么和怎么说7 }7 F2 B. w% l4 ]" t% {6 E   观察学员的肢体语言,消极的态度通常表现为: - @5 H F ~7 _ `2 ^  眼珠不停地转动 + G$ F- F% G' P( N/ M5 F  极力避免眼神的交流 9 w0 M( j8 I/ O4 X# _ ]$ B  把胳膊和腿相互交叉! T" F( M J& H/ }4 h# _2 }1 O8 z9 y   将胳膊折叠放在脑后,身体后倾7 u; p8 d; R( A& j, f3 f* p+ O   频频离开教室* r- ~' b1 k% v1 b% @   当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果: b+ A) w5 h# ?8 }) f8 h' z  复述他们的问题,使你对问题的理解更充分" \8 }' y' L0 {) s5 t2 V   不要一味反驳9 n! q, N# J! Y; w" P [b]9. 提供良好的学习氛围[/b]7 W5 R# @+ ^1 R/ b5 \/ J( C; ?0 q   当人们学习了某种技能,在运用之前需要有机会去实践。你可以通过以下方式创造学习气氛:6 w' l0 H5 c7 B. z   运用幽默和自我否定 $ P: j' r3 b0 O, K. ?4 @  强调从反馈中学习的重要: h4 ^6 u: u- c; ?8 h/ _   进行角色模仿,并及时进行反馈1 E) [& B: l" K7 m" X   建立学习交流,鼓励互相学习" V3 d4 j9 I5 H6 B5 k* r ]. N [b]10. 让培训更有趣[/b]. F$ U2 G$ J) d6 n8 ^4 V5 d   如果有轻松的学习环境人们可以学得更好,也可以从中获得乐趣。但这并不意味对学习的不重视。培训师可以通过以下方式让学员保持轻松的心情:% w" p2 N3 T2 x; W' @   讲一些合适的笑话 4 D- ?+ E& G) G& B9 @  自我解嘲 9 P, S) s9 k0 R  用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论" w7 n+ q. X" B- t   进行一些简短、有趣的游戏7 }# k, { Y9 q0 A# u- Q   保持欢快的节奏怎样的销售培训方式最好?8 X) K) u' f( P- Z4 d6 S6 Y1 V   继续坚持我们前面对销售培训认识所得到的结论: + C1 I) `/ b+ _. o: j m  销售培训的过程就是解决问题的过程,只有能解决问题的销售培训才有效。

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沙发
发表于 2008-6-24 11:17:00 |只看该作者

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:) :) :) :) :) :) :) :)
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解元

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发表于 2008-6-24 12:00:00 |只看该作者

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楼主,谢谢了!2 `+ s) h) x \. z( K5 W/ O1 P 相信在以后的工作中,会学以致用的。:D
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发表于 2008-6-24 14:57:00 |只看该作者

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:O :Z :-|
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发表于 2008-6-24 17:16:00 |只看该作者

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我们现在培训进入整改阶段,正在学习之中,谢谢你的资料。是很宝贵的。
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发表于 2008-6-25 11:47:00 |只看该作者

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是不错 但是解决不了实际问题
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发表于 2008-6-25 17:12:00 |只看该作者

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:) :rose 挺不错的,理论是要靠你的领悟能力来运用出来的。
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发表于 2008-6-26 12:58:00 |只看该作者

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呵呵太难了!!:(
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发表于 2008-6-27 07:29:00 |只看该作者

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很有同感!对员工的培训与学校教育就是不一样
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发表于 2008-6-27 09:09:00 |只看该作者

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恩,说的很精炼的,继续努力
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