企业管理不善41种表现

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1、只做表面文章。 & t) g9 R0 f% z7 E- x' w; U! L 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5 I- c# Q' l' F z+ p5 T" N+ M 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 0 N5 `; j% ~" A [ v9 }0 T 6、坐在办公室接受订单却心安理得。 * {0 ~$ _/ ]2 z" n" B 7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 5 n; e9 p6 `1 }( R, } 8、重短期，轻长期。 9、以为只要生产出来，就能卖出去。 & T8 p6 @6 ~- ^& b( P! ^6 ` 10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 0 b' J' V2 [/ V 11、和员工较劲。 $ M' a+ z( q+ @" ?4 o 12、把所属企业分割承包。 13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 14、盲目照搬别人的管理办法。 & U4 t% w$ P' {1 @) q; X. L 15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 ) c- M1 [3 F8 V7 r 16、上一级在做下一级的工作。 * d& v3 i- c0 `8 q& _) o 17、权责利混乱不清。 / _2 o# P6 C( v+ }$ @5 y; ^ 18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 19、不相信任何人，对所有人都设防。 ) `. ~# a7 l' ?: L& Z. B 20、绝对的集权和绝对的分权。 I. I" l, D2 { P! ]( R 21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 22、寄成功于命运或偶然。 23、在企业内部玩弄权术。 24、成本失控。 , v5 q. C) V9 m5 S* q% g 25、巧立名目克扣工人奖金。 ' A+ ?, ~9 d8 X$ P6 }. d0 a, \ 26、账目不清。 27、频繁更换财务人员和财务主管。 $ B/ A! @( \1 A& i/ u+ t, [( ^ 28、以为赚钱越多，表示管理越好。 29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 4 ~% v! h9 [ y+ ^7 O, g 30、产品卖得好时洋洋自得。 ; r! I/ D* f2 Z# l7 Y8 G. _3 P" V 31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 32、高层主管没有规划能力和控制能力。 $ Y( T/ N- [/ f' i" y, \ 33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 / |5 M$ D6 K( W4 o6 k$ n7 E 34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 35、没有明确的竞争策略。 36、售后服务跟不上。 37、追求最大利润。 38、老板不读书、不看报、不学习。 39、培训员工怕花钱。 40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。

残柳

哈哈,听起来都挺不错.但如果一般企业都没有这些现象,都奔上市去了. 但至少是一个方向. 我这边目前基本都有上述状况.

cn1029

呵呵，有点意思