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学习平衡计分卡有感

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lenghong    

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楼主
发表于 2008-6-29 12:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
这段时间，由于作课题，接触了很多平衡计分卡材料。越学习平衡计分卡，越觉得其中奥妙无穷。但为什么在中国，很多企业实行平衡计分卡效果不好呢。卡普兰大师说，相对于笨拙的战略来说，笨拙的执行才是致命的。卡普兰大师又说，如果你不能描述，你就不能衡量，如果你不能衡量，你就不能管理。如果你的战略不能清晰的描述和传递给管理层和下属，你就不能有好的考核标准来衡量。如果不能衡量，那么你就不能很好的让员工来执行。相对于理念来说，再好的愿景和战略如果不能有很细的标准考核员工，那么最后都是美好的泡沫。 ! R( t5 {/ t( X, E8 q 另外，我认为平衡计分卡如果不是一把手来推动的话，成功的难度很大。而一把手有这样的知识和视野，这样的公司肯定本身治理都非常好，所以平衡计分卡实施起来成功率更大一些。 , Z5 @% L8 l& \6 O" g- | 成功的实施平衡计分卡的企业状况大多是相同，而实施不成功的企业各有各实施不成功的具体原因。
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沙发
发表于 2008-6-29 17:59:00 |只看该作者

回复：学习平衡计分卡有感

成功有太多的相同，而不成功各有各原因，但平衡记分卡应用成功与否与企业文化、经营者理念有很大关系，建议没有这种土壤的企业最好别使用平衡计分卡。
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疯语哲    

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发表于 2008-6-30 02:22:00 |只看该作者

回复：学习平衡计分卡有感

同意楼上的说法
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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坏小子000    

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发表于 2008-7-1 16:20:00 |只看该作者

回复：学习平衡计分卡有感

不同意，纵观中国，还没有一家企业有这样的管理成本！！:Q
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羊脂貔貅    

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发表于 2008-7-4 15:41:00 |只看该作者

回复：学习平衡计分卡有感

成功有太多的相同，而不成功各有各原因
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zihui518    

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发表于 2008-7-7 11:49:00 |只看该作者

回复：学习平衡计分卡有感

确实是楼主说的那样
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