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试用期员工谈话

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楼主
发表于 2008-7-1 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

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沙发
发表于 2008-7-1 19:50:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
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御史中丞

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发表于 2008-7-2 09:45:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。 - [6 ~# E, A9 q7 z既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。) H2 T E7 h' D. c$ l& N8 D 当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如: - N' h6 c' O5 d& V在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血)& {' t6 r# P5 } 其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。: i! A2 Q0 Z7 {. e4 Z0 q+ U 5 U' r) F& t# q: H' o最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。 ; c3 R# ?! V" @# H B4 s- D! [& ]# z9 @$ l) H, R" b 汇总的内容包括这三方面即可
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发表于 2008-7-2 15:41:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。 1 f. q+ e+ p3 ^+ g( Z4 Q业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。 , Q7 k+ [0 \8 W) {& m8 E
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发表于 2008-7-2 23:32:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想这个问题,是不是问反了? " L, N# d }2 G1 M8 }& b2 z* \3 j# ~ 假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 7 W0 j7 O" I! [! Q+ A+ Z2 k6 g8 o1 X& ~3 c& ?0 c1 D- S5 U/ t 假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
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发表于 2009-6-18 10:15:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

建议还不错,
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发表于 2009-6-18 10:35:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西:) m2 c: l2 m5 V: B6 J 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。 7 d9 m% R, |( y4 G- e) U谈话时间:入职2周时 4 `5 e$ m3 Y; _( {0 n; l地点:宽敞明亮的会议室 7 i6 u! g& Y2 P0 G' X9 O$ x0 s; |形式:问卷与谈话结合 6 H S, |7 U6 U关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式? - k4 i, ~9 H0 I2 X$ i- l- 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 q- d) j* c' q1 F# o- 问卷:;' \' @% L5 q/ {' p2 _. ?( M - 工作内容? " \5 N( G! C5 Q: y/ m& k$ i- 工作成绩 2 J8 f2 L$ k) } {% Y' h( l- l- 开场白:)帮助你,坦诚,多引导 ! R& T' i4 |8 G9 @1 Q( W0 p+ @; @5 ]' |. k( {+ `8 j, M 问题:8 p, Q3 E$ |) h: R1 v U1 ^ _1 j入职以来做了哪些工作$ {; k3 V0 m& O 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少?9 D2 Q: z- o, \5 A4 K1 g g9 ?$ p 3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况? 0 K* {3 m% }% C5 I K4、对公司的整体印象? 9 @5 Q1 Q% L& d8 ^5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么? , J9 o. U6 Y% O6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些? . Q- M& e' Q5 [" l5 C- Q3 d$ A 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?.8 a( a& d# G5 d* |/ Y! @; q 8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度? " L! M1 c. G& P9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进, h; ]# Q1 n' ]' h8 ?$ g1 T 谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见 . s: q5 j4 E8 i( {9 I: V% Z) m. r+ |6 w1 | q 大家点评一下
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发表于 2009-6-18 11:41:00 |只看该作者

回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

% ]+ M# o* b" V' i& L' m

 

$ n# ]$ [+ F" d7 s

 

2 n" }+ w+ `" f$ R

老斑竹回来了,放鞭炮!!

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