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试用期员工谈话

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楼主
发表于 2008-7-1 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

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沙发
发表于 2008-7-1 19:50:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
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御史中丞

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发表于 2008-7-2 09:45:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。+ I- p; c0 g! o! ~0 L8 |4 o* \ ? 既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。 H; t9 `' g; B" ~ 当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如: , O$ ~5 u7 f9 Q在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血) # ]! A( l6 S: T7 S, n* x8 S+ e其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。 8 j8 V' p6 O4 ~4 r% y C" h . k) N3 _4 p6 x" h% m' s最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。+ l6 Y# m* ^; M7 q' S : y6 G( E, b0 i0 Q& p汇总的内容包括这三方面即可
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发表于 2008-7-2 15:41:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。) A4 E/ b7 x. j 业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。 3 ~4 a) E! e! O& j/ P c; Q3 @
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发表于 2008-7-2 23:32:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想这个问题,是不是问反了? ( h. n# l1 m( e9 z/ ?1 k- U# H. v1 ]) e, K& O9 a& ?5 }- D9 _% F) J 假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 # Y" c# I6 f" J% `& b `/ |* c ; v0 j* B, \# L/ s9 Y假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
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发表于 2009-6-18 10:15:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

建议还不错,
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发表于 2009-6-18 10:35:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西: 9 l+ f# ^/ X) F3 B1 I% E( q" M 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。 ; |6 j: W2 s% l5 b! q4 y, e谈话时间:入职2周时 5 ]; a1 J( e: ?, y3 K- D0 ], p4 S地点:宽敞明亮的会议室 * ^/ v2 a2 c0 F形式:问卷与谈话结合+ e; T4 Q. N- F 关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式? & ?9 v* j3 g6 J! ^) M( `* C; x9 e- 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 : _' d) f9 C- x" a; p) I2 f- 问卷:;- v4 R5 e7 D$ V$ } - 工作内容? ( \. Z: i+ Q7 ^. L& \. u- 工作成绩# R: I: V) D" N& b - 开场白:)帮助你,坦诚,多引导7 ]# }( C6 G* @) o- q 6 i! H2 E6 b* d% N# D/ C问题: 9 n; U# w1 Y8 v+ Q1 P_1 j入职以来做了哪些工作8 a1 d# U0 b6 j1 d. ^* f$ {% b 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少?9 U! M, o) @% Q# W: o3 \% i 3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况?3 O% k3 o/ ~: D6 } 4、对公司的整体印象?1 P" I0 J1 B* _" ^1 s; k 5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么?2 ]% ~& V6 |/ L; L# D% n* w% s 6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些? ) x& y1 K3 `5 x2 }# w: D( g 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?.' P. q, O# {5 m! c- l 8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度? F! z& y7 v: z4 } 9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进 % F: `, i L( t. d谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见 7 }! @' H2 h H' s3 v 3 Y; Z7 q, N4 a: Y) {大家点评一下
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发表于 2009-6-18 11:41:00 |只看该作者

回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

+ T$ T& I$ H2 y+ b8 d, o

 

5 o9 H Q w$ E$ z! {5 L' q i6 M

 

: Y) S1 ~( S6 W- @, w

老斑竹回来了,放鞭炮!!

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