- 最后登录
- 2011-8-25
- 注册时间
- 2005-8-27
- 威望
- 0
- 金钱
- 188
- 贡献
- 7
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 195
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 74
- 主题
- 12
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-8-27
- 最后登录
- 2011-8-25
- 积分
- 195
- 精华
- 0
- 主题
- 12
- 帖子
- 74
|
我是一个企业培训师,工作4年,这4年来我的工作经历如下:% S6 c$ A- a. m& x, P& J
第1年:研发工程师,8 C1 ^& E/ H9 t
第2-3年:大型IT企业培训专员,主要从事培训管理,培训计划工作,少部分讲课
* F$ }0 F S7 {% O# }% `第4年(2007年11月至今):银行培训师,主要从事呼叫中心培训课程讲授工作。: _: A2 H5 b& n1 h* z9 x- a
& u$ e; d: |6 j8 ?/ Z1 \5 O曾经在IT公司工作时,主要是培训的策划协调等,感觉收获很大,但因为我喜欢讲课,所以跳槽到这家公司后,目前是专业培训讲师,却又遇到了一些瓶颈。- R7 o6 o! _. q, E! m- C+ }
: o! I8 \! d, M) \[color=blue]我认为:最好的培训师是用他自己的知识去影响别人,感染别人,真材实料的丰富内涵才能做好培训师,而讲授技巧等只是一个辅助的工具而已,我见过的优秀培训讲师,都是一个领域的专家。但我们目前在企业中,只是简单地把一些课程复制讲解,哪怕自己没有经验,也可以滔滔不绝地和大家分享。但我本身并不太认同这种形式,我希望可以在培训中加入自己的理解,但往往专业的培训讲师,要做的只是讲课而已,并没有某一方面的专长,这让我不知道之后的生涯应该如何规划。[/color]
* l' h+ Q' L* I1 m% V3 b, g; a( [: i( e9 S" \* S* k
来银行也只有半年的时间,不能随意跳槽,如果是在以后的时间内,都是这样却讲自己没有累积的课程,也不是办法。+ h8 i, b/ B! D' K
所以想请教一下各位,大家认为[color=red]企业的培训师应该如何去规划自己的职业生涯[/color],如何能成长为一个真正专业的培训讲师。谢谢、 |
|