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1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? ! _( T/ C/ ^. d2 k9 ?. r
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? 5 v0 O! k5 D/ M- Q' e' ~
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 ' e F+ S; h) n4 e* H4 [
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 5 b3 |2 @) O, E2 W
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
, M% p+ a) }. ]+ \2\
7 d# q2 L' e0 b' F陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
4 D2 w9 g. h- a7 C4 y- f 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
( @5 E! C7 q5 ?; Y 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!”
& Q) {4 R. M/ V8 y, R$ j' M/ H 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 2 v* v6 T9 _( G1 R. J; |
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
# s! K4 G' g$ o4 u) }4 u1 a. v5 R) {) z 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
5 Z/ ^7 ^3 Q9 f/ \& | 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 ' w& i3 B3 ? T. r. v4 E( F% ^
陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
. i* \6 c/ b% {# h' t3 h 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”
( l8 g+ ]* B' F9 A- E 与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
1 ^! V4 R# `/ L. {+ {1 t 这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
5 ^0 q- A* P4 A$ q. ^% q, Q! k G2 c3\
% r* b/ u) [# t/ l# _- e, ?; ] 十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
5 b" t" [- j9 G1 h4 y3 @& e 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
8 q7 |$ w; \/ n+ c: V7 X6 E! u 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 * V3 X. j5 R3 d+ V( r4 e
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 3 x5 V5 `1 u! V# @% B3 a
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
& E, P- S# g8 E! ]% G* O 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
. u8 E! q @$ d. @( x' C 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 2 b2 b, x4 Q# V7 _$ X6 V
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 4 P8 l# W" D9 }, @, c
4\
5 |: h& m w; S/ Z) Z$ f! S去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
5 z0 N% @ _5 a; k: ^' x弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 8 d2 f6 q. y2 x1 u+ {1 l& `
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
1 W2 k3 R3 y; z) e& d 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 + S# h# m6 }7 _1 V' v* t# ?) V
# Q) K) J6 W0 x; y
5\ - v0 t8 k1 v1 [ E, t
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 7 N& ~. o% _2 F" ~
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 : @% z1 A/ b3 s$ `* q+ X
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
# z! u, W2 V$ t 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 & z# N& N# s" w4 J1 J/ e Y: Q
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
& u6 M: y5 [- |1 D2 D 店主说:不。 o; n. s2 U0 ^' ~
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? + `' y" l, w4 }0 X
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
7 j$ S- y) L" l8 c6 j' t 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 4 h' l0 ?; @* V
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
. A- r/ @# v8 H2 q' d- N
5 ~: b7 c* h8 D( ]# G6\ 9 e. V8 h& @& E6 B( x
A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 2 x( f' L7 \# @, k D, J
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
9 F9 {! S! R" M& k* S1 g; @ 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
- g' G2 n5 w0 h& ]: R, n- l( O 愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
7 h8 P3 S8 d9 u
! q/ @0 t# ^* g. S! \7\
3 o% i# }$ q' t 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
! c7 E; G3 Q$ d6 }4 B 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
9 C/ z8 s* k% i. H4 O% f `, b9 p 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! . _9 Z7 h% m: G( V
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 . j3 ]- A4 d: l7 z- u" J# h( m
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
$ [3 _- ]$ h& Q% K 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
8 j5 ~( M, b$ _ 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” + \% L; A! X, o- y) N
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 6 u; I. @- N2 d5 Q9 w' j, I
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
# _% @( X X% h0 U& b1 { 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
8 ^1 ]% T4 q I5 S
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' ~# H! a7 @4 w9 J8 `! i 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
% s5 f( i# s& ~$ {6 Q( c 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
8 E9 a& H' r7 I4 U7 K0 Y 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
' P7 @* }9 p2 `9 N* e 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 9 w& W# W% ^$ P2 x: ]
博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
- Q* l7 c! Z) J* Q; w, A. d 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 1 U( p& H, e7 @1 a* Y5 e( L
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 3 t6 A! J% k4 q- ~7 ?& `
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 8 i9 N- G/ x) F! B7 E
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
- C* i5 c, J0 Q# j 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 ( \# l; r* d- G9 m; p
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
- H& V0 Y2 c* a( r' k% h j 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 1 A {! F- r7 b, u: z
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” + v, G# f" D$ }/ z% @ u h
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 3 X* u% C6 R- c Q, S1 e
4 Q% N& d+ V' j7 Q3 R
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A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
. N9 A: {/ k1 O6 N B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
+ K3 V6 a/ i1 H! f A问:???
2 ~& X0 ^) b1 t5 m" W2 ? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
, V+ E% k6 r5 [% a7 T9 L A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 - b4 d: B) B* w2 ?' m* M& H1 L
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
1 Y* { j8 W3 ~# ]* ~. { A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 \% p+ R3 A1 W7 ^) J# x0 @
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 - _! A: \3 `- ] J
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- }' L! d6 v8 Z, E4 e 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
' g3 [/ r! p6 d/ a 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
3 Z1 E1 q: \5 B ]5 n' s “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” }# v8 G* s: G% w2 {/ J; [
“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
1 {" l9 X! H v7 Z 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ) w6 O0 l' T2 X& O3 Y; W/ _$ F! V
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) z4 w1 x0 x8 _7 U- t0 m4 W 有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 % W3 q5 Q( e0 \2 C
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
- F5 ?: E4 A# ]$ B1 u 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 1 `" W1 s, L0 [) s
大官思考良久,良久。。。。 3 D' s, n5 b6 j% a! r
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
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两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
, W$ Z& }& \! d* S, O# f, R5 Z9 E A说:“我只要跑得比你快就好了。”
2 K2 B+ `% |% N0 X4 y 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 0 ^1 @3 l1 R3 T$ _& B2 h+ _3 o
+ G3 H& a H* {: F |3 b* _
13\
2 \, b) g( z8 \ 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” ; Z+ ^' L2 w1 ^! w) O& i$ ~
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 , `. c) p1 Z) n/ ^) K2 _
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
; ]) ]6 M, w" w$ u 牛应声而动。 7 O, V' l8 @/ r5 g
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
; m& v! O# r" C4 `4 t$ G14\ + [2 h- e( \0 L+ o( t5 n
五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
9 A6 i( q1 ^/ L0 ? 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
7 u1 R1 a" a; [; J7 N# t 汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
0 U2 A- X( U* E8 _ 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
8 J& R, r: c p, [ 汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
\! V8 q0 ]9 O& X8 a- \2 Z2 z 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 " o/ r% z0 i& n$ q) S
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 / I% ~ ] S% h k8 l( v
- d% ]( L, G0 ^$ d P l
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: n. y9 L7 p* j( w o9 m! P 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
, j' N( X* c: d Z( A5 q) r 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” % l, B2 _- T) C a# a+ g& g! A
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” % S$ ~ _* S/ I- O* |: ?1 L
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” - }& ~, X5 G( D% G1 Z7 j
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
. w. \9 C% K) F, F O) j2 [ 积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
, h0 Y7 K4 t* l; A- |' x' W R+ M \: n0 J* y' ~# `
16\
0 \( q) v* N/ e8 D& | 在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
9 C6 V/ S* _3 H- s+ m# F! f& K0 n- { 骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
* W1 }, z. W5 Q1 j5 `, ~" Q* i 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” / k- z% ]0 ^4 b2 T: _& e8 r
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 8 O. q/ Y. y1 G7 @ @3 H; K0 R/ U6 b
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” / n9 Y7 P/ ?8 I2 h
骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” * c) N( m$ R% m1 Y
小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” 9 w& u4 Q) d! w' t8 m; J' ^
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
) G, ^: ]4 C) @$ F8 r + ~! ], g& t2 W. B3 S9 g
17\
$ l5 G$ b9 L. t( G4 d7 r 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
y+ K, }$ _% @9 {) x( M$ b& J 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
3 P8 ^- C. J: J: e; E) ^ 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 ]) v9 C2 ?# c, X
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
, J- D6 q+ `4 I ~7 h 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
# V; i$ E t) E0 [2 w# U 同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
& `0 D+ l4 J7 C2 o/ C3 u* Y" v ( S) i9 c! |! n# ?
18\
5 { H' s2 U1 ^* q+ t _* n 我想跟什么样的人合作 , ?8 ]! ^/ D/ i, Q4 m
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
: i r! r# ]! N8 a7 v0 p: O 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
$ `) M* {1 p+ _) E; Y5 L 成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
+ O" S! t W. r! `9 {' D [, H2 ? 只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 2 r, V4 }& L" `4 X- ]4 p
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. # s; k! R8 v% ~: C7 w& A, C
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ! Z" {# n* I: R' u$ r: z
三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 1 D. q r# Y3 A% r: t7 z
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
" ~2 ?% V- f7 R* _. e 五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
8 a2 b! V# s6 R* \4 V$ W 六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 2 b. O% M: I& G/ F. Y5 Q& U
七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
5 M/ @1 n- V0 F* Y 记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
( |: U1 t: `. L) N" T7 W$ t 儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
8 z/ ~: Z7 l5 r ?, z" ?9 [% c t) x 记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
d6 B9 f& f @6 r, }" x 儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 & I( W! @. r, s( x) J! b
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的 |
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