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18个经典培训故事

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发表于 2008-7-3 23:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? ' Y1 A- l4 c$ |' @( [1 g  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? $ K9 ^% B) R8 G$ ^# W; C  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 5 a) f# D' W' _' }$ F. @- U5 A  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 & m, V. ~6 n; s0 n2 ^   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 6 L2 b0 k: _1 b( N8 _- b 2\  $ ~) Z/ T0 y) f B- l 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 % W' h9 t5 N( D9 q2 ~0 N  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 8 a, u9 c* a3 Z! p4 [  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 8 x( q1 ]3 e3 Z* l z' \$ q  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” & e7 @1 U( s/ ^2 I' V  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” . H- O8 K) A$ [) I* }- }$ _$ [   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 5 I8 X" w% F! j# }  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 - e4 h2 z$ J; E+ `; C$ e% n: J% D   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 A" c5 ?( d; L6 j* b, q2 G: G+ E   又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” . I C" v" T& l# ~  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” % q$ w& ~+ x+ E0 M) Q) }+ W& B   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 $ _' q0 ]+ y1 {' R0 }4 [3\ / X0 |, r: s5 X2 p: X Q3 d  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 & ^ y6 C$ c( S8 W' S6 a) |' r   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 0 q6 o& `4 ] ?& L" R e7 R  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 6 ~% ^8 i' Z/ _9 Q   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 % j$ C' i3 U" i  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 5 o( C9 K( `6 {   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 m2 M' P" z; n   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 8 K5 c0 F G1 O% L   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 v. Z0 d b. ?$ X1 u 4\ + m1 S5 j% I3 _6 s. S* j7 l- G: { 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 , r0 w& e9 G/ V6 U; b 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 8 u- L1 k8 f# g8 Q y0 n0 S9 } 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 : t( G: }) i3 j& q q/ p   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 , ^ [* [2 i- B' X5 u! q   3 ?6 [- U- R4 E5\ ! @2 U* r8 H! g3 _: c; W  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 9 c7 Q5 g* ?# P, ~: J  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 / C. @/ h% z8 ~5 X0 ]# [4 a& M' d0 X   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 ' _) ] V, y9 Z: h   结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 2 s% S, G7 \( {6 x" l  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? $ `2 `0 ^% S* G( v! Q- r1 O' Q/ X) C  店主说:不。 + R) Z% k2 E$ H: ?& x  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 0 q, h& Z+ |" g   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 6 n, n8 S- Y/ Y8 P2 k/ q   这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 5 f8 B, p- }# T# k# {. F  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 3 @0 q Y4 }; ?   # E% ~0 d: B1 U7 c& U- |6\ ) x- x' U: `+ `  A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! % J5 h% d0 I. m! @4 L   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 1 p3 ?& x4 @ \/ n0 @2 S  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ' d8 t# d0 O3 A3 g1 `   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 % w# b2 @- j e    ; M v$ p- D4 x4 s, ` H 7\ ( \% c# _0 l$ j9 p. {* U   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 * ]4 E: J" ~3 E6 R; ^! s  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 - t' b. \, m" `: s7 B c) f  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 6 S- [* E, u! D  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 ; e, _" o6 X y# `' R   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 , i/ v1 H: n/ ~8 C$ C$ b1 J2 G5 ]  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 6 |7 z: o& V" V. l  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 4 ` V! U5 v# I4 t   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” # |/ f) U) T2 ~+ \: x6 l   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 & {+ e5 t! o8 B* R w  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 9 s K4 }: G% z& `5 W+ O3 ]   2 d% h5 N$ }, I/ Z4 D 8\ # C; @9 \3 B' B+ _- T. z   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ( B" }+ D E/ ~0 Q! I( F* k  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 0 U0 n' W) t: @3 k- ~) v z  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 6 f/ |( C' @( o U" T' P   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 4 g. i) E4 F; Q* {. s: j. J, H/ q   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 0 m- n2 q1 `6 h% K4 B+ b$ i  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 . T4 g m/ j) }4 L5 V5 f+ l/ J   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 1 D) |6 E: J) ?* r6 h  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 4 P3 L2 U1 | D- X$ N   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? $ k& w* c, _7 ^5 {, \   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 9 f% m6 V+ i' [3 ~   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 * a7 c1 @& v; A0 I1 A5 Y   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 2 H4 ]' V7 K5 k% {  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” * X; Q0 [; B7 Y" a4 o. B  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 9 Z* @/ \/ F- S$ l# b    , K2 D; g1 j/ y' w) u0 w# q4 L! l7 ~* c7 K9\ 6 p" M3 J4 F3 h" p1 j5 q  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” : h& T) k6 }/ [7 ^ q7 V% ~   B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” ; @, y' C3 W/ i  A问:??? # e* {/ n* z; k/ q- t  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” % ?2 h5 S* e+ O8 v: K* y% e" D- _   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 1 B/ m( X' b( G  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! M+ I$ \ _8 z7 Y+ Z  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 8 z; v7 U" g& a4 a% k$ {6 W   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 5 V' c B* z0 C" `3 m, m' i    # @- ]% ^8 f) [ 10\ & }/ T/ P$ U6 c, ^+ s! n  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 4 L* n4 i7 t7 B& b0 W( ]5 H1 V  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” ' X$ h8 D( o4 {+ w# ^   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” " k+ Q% b" B2 z* K( t3 d2 r   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 1 n+ m9 G( x X, Y& X9 Y& s   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ; O( @, u$ Z0 s8 U9 M, @- ^8 T6 C7 ]2 z7 o& w   " E! x, ^. ]0 h3 |3 e. \; A1 P11\ 8 G3 `5 q! I: v  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 . i9 B3 [( T9 z( G% e9 `4 Z   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 1 ]# L7 K9 P& t   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 ( Y5 [ n; A# t* M9 \! ^1 G2 s   大官思考良久,良久。。。。 6 @3 F4 B+ a( y" v( V/ d$ d+ a5 X  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 $ D7 Q: `- j* P% W# ^8 G0 i9 `   % q3 A- a$ y, g3 b& y' y& U 12\ . \6 `, ~: \) L6 R* h  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” & I7 X* \6 _9 X: y1 @1 l8 m' y   A说:“我只要跑得比你快就好了。” : ]% P; o! B+ [4 a& }% m \" S   二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? ! ?9 {( u k% @9 O. W    5 Y% ^: C( K3 A# f! I5 b+ I5 x7 y 13\ 9 ?& O/ W4 e+ H& {; y; w0 N   父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 1 q0 I: F" p1 b1 T- k* u   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 4 \( n) R4 |- X8 U/ K* t9 }$ l$ o5 Y   到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 5 Y* q$ \( O) \- c4 u   牛应声而动。 ) O: t. ~5 d" g   牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 # R" [, L0 q% } 14\ + c( o6 g* a1 Q) k, ]$ r 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 g" T3 t+ v7 @- v& h. y   爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 " z! \9 Z3 I7 K   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” $ C, [7 o; w/ C8 T6 v+ ^! u z" @2 B7 l  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 1 n U, {7 B( N H' N3 F# \   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 0 l: f2 T6 f/ d; U  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 ( g' {5 H4 a0 T   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 : Z0 P# s' Z' W" Y$ A! p     : J8 T4 C" ]9 D; [* `# J \2 e% X15\ 1 m* L. y3 P0 R9 K  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 t5 f9 M" N/ O* v   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” " j: a% I# {: P( P9 p  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” ; u: P$ \0 j0 \% J0 p. A   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 1 m* Z, p" ~# `' c: H0 S  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 7 e* {, g% G# m  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 1 M, V3 L0 s2 G   ! b0 O9 S7 m4 r6 J 16\ * a/ x( X$ F$ X: Y* M   在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” * M/ z4 ~7 U( i0 v" j  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” + U& E' d" k+ S6 `" v( A  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” . p7 Z! s% t v; J: E   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” ; H0 \. p+ N+ c( o! c. S& z   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” ! m5 M& G- Z- [2 y) ]7 Z# ^$ I   骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” ' f* j2 u7 p6 E. m- p9 v8 p   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” 7 |# @- @5 W' d- ?   天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 M, \4 p# J9 y3 r: Y/ c9 d    ! ^( B) K' {* K1 G1 f- Q' R0 {17\ : z, B7 S0 m0 @  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 1 N( O0 J& E# L$ c2 R5 q   一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 b5 E' m# ]& [) `9 U   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 & s; W7 D' k( F' ~8 s. `) [  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 3 O0 n( m2 a7 d6 b r4 U, R* E   最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 ! ]& E& @4 g/ I8 J* @; [  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 6 V- t4 Y0 I9 o g6 |+ i1 O% w5 E      ( p& n6 g/ d2 b% {6 A18\ # `6 U" M& r: [6 b _  我想跟什么样的人合作 $ h& I/ ^: }; @; i5 V. ]   曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 , K- e3 x+ R* y4 r  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 4 _$ y+ `1 u0 ~, m% N j5 s* C, p- R  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 & V+ u/ T9 M5 m! H$ q8 o   只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: / S+ P4 f% G1 m3 j   一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. ) g4 c0 D8 Y; ^" P4 l  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 9 q- _( V. g. S" r' n  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 5 z. i7 T, @, o% S9 w% G* C  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 % W& o, \9 O0 g: V _( l  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 ' J) N* `1 I* H( ?- O3 R* Y  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 . e2 W( ?/ l+ n$ N   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 1 c6 r7 ]! H/ f  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” * x3 H9 H* ~( _! J! ~4 O2 w   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” % I* U) |) y$ ^: Z; S4 S% D( C7 b, l   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 6 s, l) ^% D. m$ E/ o  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 3 t# a* O9 x* j4 j: @: @  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的

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发表于 2008-8-23 20:24:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

好故事啊
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发表于 2008-8-24 21:46:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

大部分是以前都看到过,不过,楼主集中了一下,还是赞一个。
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