急求一个精品店的奖励规则

小卜

我在工作之余开了一个类似于精品店的小店，经营的东西比较多，象饰品.礼品.鞋包等。现在面临的问题是：我的员工来了基本上不超过2个月（原因主要是工作时间长再加上没有很好的发展前途）我想在她们上班的时间给他们制定一个绩效考核奖励办法，一来可以提高员工的士气，二来也可以让我的店的营业额增加和留住能干的员工，但是，我又不知道该如何去做，请各位大虾帮帮忙，在此先谢谢各位了！

坏小子000

这种没有人回的贴，本人就来回一下： 1 K5 T. v0 i2 R+ e楼主最好把思路理清，不是制定一个绩效考核办法，你需要的是一个工资分配方案。既然是“小店”，估计员工不多，规模也不大，其实用不了什么绩效考核，太严重了。 3 X6 c) j- [2 Q+ h9 [; |1 a我的建议是员工分配同样工资，工资标准略高于市场价格（说白了，就是看看别的店给多少钱），同时工资要跟店收入（具体说是利润）挂钩，至于绩效考核制度，我想就先不用想了，走那个形式干嘛呢？楼主，您看呢？

tj00100

[quote] 原帖由 [b]坏小子000[/b] 于 2008-7-11 14:59:00 发表 , `' `- ^# z; J+ L3 Q% m这种没有人回的贴，本人就来回一下： ! i8 j% m+ N" ~! x楼主最好把思路理清，不是制定一个绩效考核办法，你需要的是一个工资分配方案。既然是“小店”，估计员工不多，规模也不大，其实用不了什么绩效考核，太严重了。 我的建议是员工分配同样工资，工资标准略高于市场价格（说白了，就是看看别的店给多少钱），同时工资要跟店收入（具体说是利润）挂钩，至于绩效考核制度，我想就先不用想了，走那个形式干嘛呢？楼主，您看呢？ [/quote] 支持，不过我更趋向基于销售额和成本的奖金激励，这种小店的员工，很多还是不理解利润是什么。另外再出台一个简单的行为规范，引导、约束下员工的行为。