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突破培训瓶颈,保证培训效果

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发表于 2008-7-8 11:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
在[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]企业培训[/color][/url]后,诸多的[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]培训[/color][/url]经理都被一些问题所困扰:为什么我们的老师和课程都是非常合适,适合学员的,但在培训过程中学员的积极性不高,没有融入到培训中,该睡觉的睡觉,看书的看书。。。无论台上的老师多么费力气都是无动于衷。培训过后也没有效果…… 1 g) C+ |' k+ a2 [) b6 i. _员工为什么在培训的时候不配合呢?[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]培训[/color][/url]的内容对于员工有帮助么,[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]培训[/color][/url]形式是否像小学生上课一样,老师在上面授课,偶尔会提几个问题,然后就完全不顾学员的感受。这种授课形式是大众化的形式,也是学员最头疼的形式。枯燥无味,半天下来又累又困,下午还要拖着疲惫的身子继续听着,这种培训效果会好么?当然不会。如果课程适合学员不是重要的,更重要的是要做培训现场调动起来学员的积极性。 % Y a- H/ l F: i3 h! o G如何调动学员现场的积极性呢?与学员间的提问互动必不可少,在培训中间最好用游戏带动一下[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]培训[/color][/url]现场,重要的是要有一个独特的培训形式,不能拘泥于以往的学习形式,学员在学习的过程中由于没有新鲜感而对培训排斥。八九点使用的培训模式通常是培训师+训导师。这种组合是八九点组创的一种培训形式,[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]培训师[/color][/url]就不用多解释了,训导师是以学员为中心,对教学进行特别的策划,对学习成效进行管理,以企业自身的案例为线索,以培训效果的转化为重心。以学员为中心,随时跟踪学员在培训中遇到的问题,调节现场气氛。带动大家进行案例分析,使培训不再像以往的那样无味。并且对学习效果进行转化,同时反馈给培训师和学员,是他们之间真正的互动起来。% Z, D- R* Z+ i3 h: M! r 更多的培训实施图片可以浏览[url=http://www.89mc.com/][color=#800080]www.89mc.com[/color][/url]

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沙发
发表于 2008-7-8 11:04:00 |只看该作者

回复:突破培训瓶颈,保证培训效果

其实,好的讲师要具有良好的控场能力。培训的效果取决于多方面的因素:企业、讲师、组织者、学员、学习环境等等。需要多方面的一起努力,而不单纯是只是从讲师这边入手。
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