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如何做工作分析

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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楼主
发表于 2003-4-17 09:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
在成立时间比较长的公司里做工作分析,好象挺困难的,大多数人都有顾虑,怕自己所填写的问卷会影响到将来的对自己的评估等等,所以很难获得真实的工作信息。请大家提供一些好的建议。谢谢!
shaxi    

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沙发
发表于 2003-4-17 09:51:00 |只看该作者

建议

首先找到与业绩最直接相关的关键因素,然后找一个具有分析才干的人员来执行。与公司业绩的量化关系、行为关系和主要矛盾关系,是基础分析,其次就是关键因素分析。
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发表于 2003-4-17 10:47:00 |只看该作者

同意楼上的观点

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发表于 2003-4-17 11:29:00 |只看该作者

这是我想关注的

为何发言的人这么少
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发表于 2003-4-17 11:32:00 |只看该作者

调查法和衬地观察法

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2003-4-18 10:12:00 |只看该作者 |楼主

你说的调查法和衬地观察法如何用?

你说的调查法和衬地观察法如何用?请提供些建议
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uky    

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发表于 2003-4-25 10:41:00 |只看该作者

我认为:

那就再结合面谈的方式,自己去寻找结果,也可以有选择性的跟进工作。自己观察总比他们提供的资料的可信度要高得多。
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发表于 2003-4-25 11:33:00 |只看该作者

客观的、结合实际的分析

工作分析不做或做不好不是更影响以后的工作吗?客观的、结合实际的分析应该是最好的。
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发表于 2003-4-26 16:44:00 |只看该作者

网上有资料

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