HR精英们，对与新老板的“三把火”有什么看法？

大火灵龙

我们公司是一个汽车销售4S店，由于这两个月是汽车销售淡季，所以销售业绩不是很好。现在又换了个新的品牌经理，也许是新官上任吧，这个新老板要表现下自己，所以许多事情都是以个人意见为主，根本没听我们的意见，在加上新老板对公司的基本情况并不熟悉，所以许多下达的任务并不合理，同事们对新老板也有很大意见。当然我也有，新老板的一句话让人很郁闷，就是“把女的当男的使，把男的当畜生使”，我听到这句话就很郁闷，说实话我比较提倡人性化管理，对老板的有些行为表现并不是很满意。最让人郁闷的是新老板竟然舍弃原本的4S店而把分公司当作重点，说什么提高销售业绩，让我彻底无语了。同事们准备去总部去投诉他，这样的情况我们管人事的要怎么办啊，希望大家教我。