一位应聘者的信（做HR的必看）

我喜欢HRM

现在HR这行层次很多,人员也杂!好点的有学人力资源专业出来的科班生,差点的像财务 文秘之类!没有接受过专业的 HRM方面的 训练和教育

京-松

这样的公司真的没发展，员工的工作态度决定一个企业的发展。

严谨

楼主不必生气，为这样的人生气不是很不值得吗？任何一个行业里都有滥竽充数的角色。

fleanng

支持，我现在的公司就是这样，想改变很无力，不改变好痛苦，整天想着闪人！

YoYo9159

哪里弄来的啊？ & q; D' S, q0 g: W$ J& D慢性个的

aling0201

哈哈,应该把这家公司名字写出来,大家可以防微杜渐嘛.

zzdlhr

[quote] 原帖由 [b]wgcg1983[/b] 于 2008-7-18 14:57:00 发表 我去年好像在那个网站看过啊！是LZ从那抄的吧。:D 但现在也确实有些公司人力资源从业人员素质很差，因为很多人都是从总经理秘书、行政类、外语类人员转来，而且这类人女性较多。自认为自己是一白领，但你要是问他们个上文中STAR的具体含义都不懂，就跟你不着调似的讨论起招聘工作，就好像简单到劳动力市场找操作工一样。我算是服了，理论素质、个人修养实在不敢恭维。 [/quote] 人家会说，star?star不就是星星吗？哈哈

mase

对于这封信的内容我觉得要从多方面去看待： 7 U6 J9 e% }. u [当然从用人单位来看，是有些不妥之处，诸如面试时间的安排，面试人员的问话方式、内容以及有些礼节礼仪，坐没坐态，站没站态、面试过程中接打电话等等。这些与我也产生共鸣，确有很多改善的空间。 & _1 t, V4 n0 j7 @. j但我更多的从求职者的角度去看（声明我与该公司无任何关系，只是从我十年的HR经历来就事论事）： ) L# |+ f/ O# G4 {% G$ H0 U - J: }# R% {* {1 d" S6 d1、 我们设想一下，如果你被录取了，想想你会写这封信吗？也许如果录取了，即便公司有或这或那的不妥之处，但还是可以理解和接受的，不是吗？ + Y3 z2 V, V: v9 _6 b- h 2、 既然你从进公司正式面试前，就有不爽的感觉，那还有必要留着等近一个小时吗，何必勉强自己的行为，不要浪费自己的时间，也不要浪费公司的时间，完全可以提前撤。 4 I8 g9 S/ M. _6 H3、 这封信除了指出公司的不足外，字里行间我看到的更是泄愤，如果是公司的不足，你可否以“探讨”的姿态去分析，有时有些事情我们需要换位思考，现以你的角度去否定、指责，作为HR是否有点不够成熟。 # z0 E! G+ S# r0 U m& t$ M: M 4、 所谓的行为描述面试法，能力面试，压力面试法，各个公司因拟聘的岗位、面试的对象，面试对象的经历、面试官的喜好以及公司的企业文化等等差异，公司完全可以以不同的方式，按照自己的需要选择自己的合适方式进行面试，达到面试目标就足够了，未必一定要用上述三种方式，你在不了解公司的情况下，就指责对方没有水平，你这也许是没有水平的表现？所以上面我提到的这些是可以探讨的，少些给对方的否定吧。 ) [, \% R8 k( d; I; X5 J 5、 “同一职位一直没有招到人才”。你的分析是否过于片面了，公司需要你的同情吗？“一直在招”不排除新业务扩充增加的人才需求，亦不排除管理手段的必要。。。。。。。。， 3 O$ r5 b7 j& U' E, E ?" Q9 J6、 “这代表你们公司的人员基本素质很差”这也太武断了吧。 # g# d' F8 U6 |% X ) H) c; D# p( Y" G" J7、 不要随意去俯视“20几岁的小孩”，作为求职者即便是应聘CEO，也应该有被文员面试的可能，心态是否需要调整？如果你是一个成熟的HR专业人士，更应该包容和理解，再说你也是从20几岁成长起来的，你也是从不知到知道。。。。。。 4 ]% O" a1 {4 M) `) J/ ?" l8、 你对自己所谓的专业知识过于感觉良好，多次提到“无偿教你们”，你是否具备教别人的水平、能力和心态，有待检验。。。。。。 7 v, l2 D7 y1 C" i