360度绩效考核

labolzhe

积分又用完了，郁闷

shaobao0512

360绩效考核，在中国的民营企业里面，关键看老板的意图，只有他的意图很明确，是做企业还是做事业，还是做生意，这一个很关键。 我以前在的民营企业也还算大，老板很明确只要赚钱，就可以，于是乎，考核就是他老人家说了算，HR还忙不不亦乐乎，说什么360. 2 \/ {: }2 `7 a/ ^2 a/ ]! p' J _- Y) P" C! z我觉得，上中下本身，一定要责权明确，相互监督制约，这样才可能公正，否则，稍微有一点裙带，哈哈哈哈，一个字 $ E- u" W* N5 K! S) [死！

天使的目光

本人很想了解360度绩效考核资料内容，能否发给我一份啊。感激不尽啊！ ( x+ B& J) P" N% `2 l+ d3 ?邮箱：[email]lupingtang@163.com[/email]

lcq911

学习！！！

jerrycatty

1.要基于组织架构 5 T8 t4 D5 E" S8 V, Q/ _2.题目的设置需要精益求精，比如在评估工作沟通的时候需要细分成多维度，每维度多题考查。 ) E0 O5 J+ N4 V7 {# T3.需要自组织上层到下层的理念统一，最好提前发布动员会。这样才能保证项目的顺利实施。 6 O9 T4 U9 H" m& @+ m, ~3 @4.过程中需要严格监控和推进 $ C$ f: ^* Q+ C8 K9 l5.问卷发放、回收、统计需要严格把关 ( K3 g" K0 Q" U& I1 |7 d推荐北森的360评估系统，个人感觉该系统很到位。

maomaomyth

學習下~~~~~~~~~~~~~

bettyqi

需要这个，要好好学习一下