高人指点一份征求员工合理化建议的激励制度

小振姑娘

民营企业，员工流失率极高，希望留住员工，让员工说出心里话，该制定一份怎样的激励制度呢？拜托！！！！！

坚持学习

我也想要分

shicaiyuan

:~ :~ ，最好用star法把案例描述出来，完了以后论坛里才会有人给你出主意。因为员工流失的原因太多了，有薪酬福利方面、有团队合作方面的、由与直属主管管理效能有关的、有发展和培训方面的、有工作环境的、有工作本身的...太多了

leizaiqiang

我们鼓励员工参与管理，说出心里话。但留住员工，并不一定要员工说出心里话。作为管理者，应该加强观察，发现、分析和总结员工工作、学习和生活的状态，并加以改进，提高团队管理绩效。

韩梦

我现在也在抓紧时间完善激励方面的制度，民营企业很多都不太注重员工的发展，比如业务方面的相关培训，很舍不得投入。可以说，很多权利全部集中在老总一个人手里，其他员工根本不可能参与企业战略讨论，当公司遇到瓶颈时，领导就开始抱怨单位没人才，没一个业务知识相当过硬的人才，哎，汗颜。

stephenzhou

没有用的，再怎么激励员工也不会说，说了也没有改善，最好的办法是到各部门了解一些小道消息，或者非正式地和员工交流。