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[size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size]
& S+ C. p6 L0 E[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])注重人格的培养[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]: B: N+ A& X5 g
[font=宋体][size=14pt]教育的首要任务是培养一个人健全的人格,知识的传授只是教育的第二意义。如果缺乏应有的人格锻炼,员工就容易在职业道德上产生一定偏差,造成不良的影响。给成长中的人灌输知识,则教他们工作的手段,绝不是教育本质。教育的中心,是以培养一个人的人格为第一,至于知识、技术之类,可说是非功过附属的教育。所以日本企业流传这么一句话:再笨的员工,肯学也有一门好技术;没有起码道德的员工,有多大才干就有多大危害。[/size][/font][size=14pt][/size]
8 U" b( e1 I: I7 k) t" h% \- B/ \[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])注重员工的精神教育和常识培养[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]
7 ^! E5 C" t+ \+ m2 V$ d[font=宋体][size=14pt]对员工精神和常识上的教导,是身为管理者的责任。要注重培养员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标,使员工具备强烈的使命感和责任心。[/size][/font][size=14pt][/size] a2 f/ m0 d; w, T7 H! {1 \# Q0 m
[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])要培养员工的专业知识和正确的判断能力[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]
2 o1 y6 s G/ j! R[font=宋体][size=14pt]没有足够的专业知识,不能满足工作上的需要,但如果员工没有正确的价值观,也等于乌合之众,无法促进公司的发展。[/size][/font][size=14pt][/size]# Y' w6 l) {. e a7 Y0 K
[font=宋体][size=5]不过培养员工正确的判断能力,不是件简单的事。所以,要教育员工在平时多参考别人的意见,并和自己的想法作比较,以想出更好的方式,做最妥善的决定。所以,应该鼓励员工不断地努力,相互学习,树立正确的价值观。[/size][/font]: ?0 _' G5 K, p
[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])训练员工的细心[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]5 Z# ^6 J$ a e8 G$ v
[font=宋体][size=14pt]耐心、细心,看起来似乎是不足挂齿的小节,其实是非常关键的。如果员工不具备耐心、细致的工作作风,就不可能生产出高品质高附加值的产品,所以要特别注意这方面的训练培养,对一些细节也要严格要求。[/size][/font][size=14pt][/size]
. {: @7 Z# m- p! f+ d[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])培养员工的竞争意识[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]
8 F' J( F+ c1 |9 G- ?[font=宋体][size=14pt]只有竞争意识,才能产生督促自己的力量,彻底地发挥自我潜力。管理者要通过不同途径培养员工的竞争意识,造就[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]21[/font][/size][font=宋体][size=14pt]世纪的竞争人才。[/size][/font][size=14pt][/size]7 ?+ v6 J) n% ]' Z
[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])注重员工心理素质建设[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]3 ~# X3 d1 `* e& }" E4 c# G- n2 @
[font=宋体][size=14pt]一个具有良好心理素质的人,工作环境条件好,就能自我激励,做到今天胜过昨天,明天胜过今天,即使在恶劣的环境或不景气的情况下,也能克服困难,承担压力,以积极的态度渡过难关,开辟胜利的新局面。[/size][/font][size=14pt][/size]
& n' N" Y& [3 W4 E8 r) j[b][font=宋体][size=15pt]([/size][/font][/b][b][size=15pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=15pt])理论与实践相结合[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b]
- q" w3 k% D* G) Y7 p" M, t[font=宋体][size=14pt]具备一定知识的员工,如果缺乏迎战困难,打破陈规的精神,而被知识的条条框框所限制的话,其成就也是有限的。不要只用头脑考虑,而要把学到的理论运用到实际的工作中,在处理工作的过程中,充分运用所储备的知识。这样,学问和知识才能发挥巨大的力量。[/size][/font][size=14pt][/size] |
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