遇到只会做事不会做人的员工该怎么办？！

瑞月

　　我部是厂部设立在某省份的办事处，我是办事处负责人，下面设立的有三个小部门，一个是业务部，一个售后部，一个是财务。现在业务和售后都没有什么问题，惟独财务这块问题非常多。下面给大家详细的讲一下，请大家出出主意： 8 p& O W: `5 ?& `　　这个会计是一年前从话务被提到财务的，连会计证都没有！好多事都不知道怎么做的，而事情做错了又不肯承认；该她管的事她管，不该管的也管；和公司所有人都吵过架，弄得公司气氛差得不得了。而且非常喜欢打小报告，向厂部或是其他办事处说我们办事处的事，不管是公事或是私事！非常让人气愤！ 　　我调到这个办事处有半年时间了，其间花了好功夫试图改变她！也许是我能力问题吧，改变有一点，但根本做用不大！我也想直接换了得了，但是会计的任免是需要厂部来决定的，如果我刚到半年就提出换会计，需要充分的理由和大量的事实的，而她犯的都是些鸡毛蒜皮的事，而且需要厂部财务领导证实同意的。又怕会厂部财务关系弄僵，请大家帮帮忙，出出主意！多谢！！！

林帆

让他到外面去进修一年半载的。

琰

换一个吧。