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[table=98%][tr][td][table=60%][tr][td]咨询式培训[/td][/tr][/table][/td][/tr][tr][td][img=149,2]http://www.v-lever.com/pic/pic23.gif[/img][/td][/tr][/table][table=96%][tr][td][b][img=23,14]http://www.v-lever.com/userfiles/symble.jpg[/img] [/b][color=#ea6f29][b]缘 起[/b][/color] s0 K% c7 |4 Q5 `5 q+ O& L8 d
越来越多的房地产企业开始关注员工培训,超过六成的企业有较高的培训专项预算。但事实证明,大多数员工培训所获得的知识与技能常常不能在实际工作中得到运用,只有不到10%的培训内容真正转化为员工的实际技能和工作绩效,有的企业对培训的评价甚至是“听听激动,想想有理,回来不动”。造成这种现象的根本原因在于传统培训方式和房地产行业的特殊属性和员工现状相互脱节。- t ^9 b; |. s. C* B, G3 U1 q% y. s a
正是在传统培训方式效果不彰的情况下,网略咨询以丰富的房地产企业管理实践和咨询经验为基础,设计开发了一种全新的培训体系——“咨询式培训”。实践证明,咨询式培训能够更加准确地识别房地产企业存在的管理问题,充分把握培训需求,使培训更有针对性,更符合房地产企业的实际情况。. Q% I3 Z& T% _/ G6 n1 s/ B
[b][img=23,14]http://www.v-lever.com/userfiles/symble.jpg[/img] [/b][color=#ea6f29][b]内 涵[/b][/color]; w% O0 K7 C7 M% A, X& e
[align=left] 在咨询式培训过程中,评估改进贯穿了整个培训过程,解决房地产企业的实际问题是整个培训的核心所在。它的要点在于根据企业的实际情况,基于企业的现实,提出基于战略的渐进性培训解决方案,并通过针对性、个性化的系统培训逐步帮助企业员工熟练运用工作技能,最终实现企业预期的培训目标。[/align]
! d. K9 w' I/ L) `3 m3 o3 A. [. Y9 Z% k8 k! Q
9 r/ O1 o5 v8 h+ W' O[align=left]咨询式培训连接:[url=http://www.v-lever.com/article.asp?articleid=80]http://www.v-lever.com/article.asp?articleid=80[/url][/align]( r5 D- h1 R Q. |0 z; J
+ v+ c8 l, R; y" l
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