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第二部分 人力管理
7 S% u5 _* W5 d! f3 [第一章 思想篇
- K6 O/ q+ t/ ^% j一、 人力管理发展历程
0 l/ T7 X" y7 a% M奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构4 }7 L( t5 p7 m& o0 |
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构. H2 A9 S) | I; Q' h9 }
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构
) n* s- U, e, S' C知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式" h3 z2 r$ B3 K" [4 I: \8 u0 \8 M
智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
- { h2 c9 s- L5 c2 U) Y6 Y+ Z& p- L9 P
二、 人力资源管理政策% _5 T4 `/ G% F# _# o+ G
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
- {* z6 [* k n1 ~0 f2、人力资源管理准则:公平、公正、公开( K- G$ a l2 g9 r5 `
3、人力资源管理思想:以人为本% e& k1 h L4 A' R% q9 ]1 K
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
4 o+ T$ j' B) Y2 J& R! J5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训' e8 g- J7 A( _4 e: |* \
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
9 b1 R3 u6 E: W0 l& I4 M; Z) F1 D 阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段 ~% B# ^6 D/ T& U4 Z# N$ {
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
1 \, l7 r4 ]; Y4 t0 r3 _学业层学习精神、事业层思维模式6 ?9 k r; ~' d" {
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
; H! \3 H0 J- T, R第二章 制度篇
$ m& Q3 C5 a1 C4 Y第一节 前言
" n0 Q) ?& G _- k0 b7 P人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。/ s) c" `) s Y$ [: u1 K# }$ F
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
# Z8 u5 t# t9 o9 s) E7 w. M
* N" {7 I; ^4 s6 I$ Y9 a |
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