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第二部分 人力管理9 u1 N6 O3 C j) q, I, g
第一章 思想篇1 q* k% W7 T' D3 u
一、 人力管理发展历程( g4 x: @+ f6 @# V8 e6 @" E1 K
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构
4 X, S% |- W" e8 H9 \+ q- w( M劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构& ~( k8 q4 ~# q6 n6 u
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构/ ~' V! a4 z3 P; x. H/ V
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
# t$ P: y* D- R" O, l d2 l( u智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
. p+ e6 W. [# F" e+ l) L1 i/ Y" [+ R2 F; L1 D& O8 v
二、 人力资源管理政策
- B7 G* {4 e, T, i8 h1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。1 x; E6 H+ [0 g! x$ T$ a. u
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开/ Z; y! X, }0 u
3、人力资源管理思想:以人为本& B4 c& A* N- L Q( y3 v
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才( ?1 j; b- O# ~* a: L) {
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训: b( ]" D7 R8 x. T
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,7 ~* ?% S9 q# h7 ^, u
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段- | n" h7 [: L, y* D
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
4 o/ ^" v/ |* [/ z% X学业层学习精神、事业层思维模式- D: P8 ]" U% M7 d) i4 n
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点& }$ y5 w* p2 k6 E8 X# J
第二章 制度篇
1 {+ y% q8 \" |/ {& i' N第一节 前言
! [) l4 B$ F: x$ m1 M1 t人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。6 `6 ] W& G) t& y7 S! ^
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑 ; r6 C* A* Q. Z+ s2 U
! C: Y( U) l0 v. {2 L5 y
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