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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
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第二部分 人力管理
/ \! f6 O* F2 l5 {% f; l* b第一章 思想篇! x: m' D8 h$ Z. J' J+ R
一、 人力管理发展历程1 _' J% T4 p+ y' {) u6 V8 Z
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构
1 i6 Y/ ~ w3 s; ~$ w劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构! z: j' y% d6 k
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构& e: X5 g4 j" @2 j6 `
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
7 J3 b# R) W3 a9 Y智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
" V, `. ~& z7 ?& j4 O2 i4 @
, [) _" b, K4 f* |4 m0 z1 S* M二、 人力资源管理政策% M$ U1 F" S' b1 k" j
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
( v% \2 j- \- H9 m2 c- I2、人力资源管理准则:公平、公正、公开8 w5 c+ k# m1 O( ~! f
3、人力资源管理思想:以人为本6 V# J: W; V$ Y. U. e8 o
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
" \- X6 y: j1 K+ r% W5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
$ A7 n, u# |7 K/ v8 K6、人力资源管理核心技术:绩效评估,8 F% t/ Q4 }2 R' h& h2 r! Y) z
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
; }" h; e1 O2 F, F 层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、0 n( R, I8 A$ v/ r2 A& _5 O
学业层学习精神、事业层思维模式. ]/ b+ _ H& M& d' Q" a* t
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点! b' _4 K* D6 N; W2 P
第二章 制度篇
$ u" M5 P+ r. a, X7 `第一节 前言3 |7 i+ n' ?" ^2 @# X* U1 C; N
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。
1 L+ ~$ y) }0 D1 D 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
" f" n' u( c- V; R$ h' H- r. _, e4 L9 |: H
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