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第二部分 人力管理% V# o* u: _0 @1 A0 U5 M
第一章 思想篇9 Z5 X% s) S) Y2 m( ?( A) R0 U
一、 人力管理发展历程
3 i) [9 p; W0 r* y; U0 M奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构
/ M5 A# |( O o5 L6 V劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构
* ]0 F" I7 X) X人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构1 [% o5 W1 w4 z% {1 o2 u; E
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式5 ^* F; _6 F: h! U y
智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构- x- I6 X/ l5 Y+ @2 @7 P* f6 B; w
4 m: z4 |1 q/ Q+ @) p6 [9 N
二、 人力资源管理政策' t" ]' i" P2 j& x9 X5 A4 T
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。8 H' C! m% y* n- u) {5 Y6 ?8 Z% c! j' j
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
# g, j0 U" k& B8 g3、人力资源管理思想：以人为本
. x# H$ b, }9 M$ }& R8 n4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才# G$ j5 \0 ^/ L o: t
5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训7 ^) T7 M' X, L5 F1 \, T. `
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
( p7 A% I' X% N! R 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
/ s& m6 \( c+ \. e/ D5 _3 C 层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、! I* V, M( j* }( R
学业层学习精神、事业层思维模式; ~# N* q, C8 i" D, Z$ ^2 x7 z
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点$ U, p, V" e) L* o5 }' M
第二章 制度篇
2 L! Q; P, T2 l! P- X' `第一节 前言
2 f6 x' S' \: |. K( G( V人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。3 f$ K2 e1 s. y- a, w3 L1 B( f
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
. E5 ], ~% s. b' D3 L: G2 l+ J# I) E( W6 N [0 |
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发表于 2008-8-8 13:47:00
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