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第二部分 人力管理
1 g2 @- S* V5 w4 F0 Z$ L第一章 思想篇7 O& G% q6 Z0 k
一、 人力管理发展历程: ]; g3 G# k5 e
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构) E, W! F- M) V
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构
$ q$ J7 M& v+ A: r( f* j人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构
# P) \# e* |# f+ R9 j知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
8 }; P o% {8 N智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构2 A8 ^ r) A7 Q8 r
+ `- j( @- T5 ~5 n& Y% B
二、 人力资源管理政策
6 ^* l# u3 W* w6 o+ W* v. ]. K1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
) U* S! a# [& h" Y& D- c: i2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
4 P) M* K0 h1 z5 [% h7 L3、人力资源管理思想:以人为本7 k' E K t u: g/ I0 F
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才+ v6 M: O% l7 {0 e$ O5 s) O
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
0 L6 j1 o: f' l6 E) k. Q6、人力资源管理核心技术:绩效评估,) b$ A" }+ L- D4 l8 {) O2 N
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段 r' o( _0 H7 S/ b5 G6 @
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
6 Y1 T& b0 c, c- ]: F/ O学业层学习精神、事业层思维模式
4 _! a K* i% e% m; ] 绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
$ {7 b' M' _1 X第二章 制度篇5 I2 N5 l0 I7 Z; J% g/ x
第一节 前言
* D9 s# t# V z4 s" N5 D: `人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。
7 W( L" ^7 {( C9 k. }/ C2 X 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
" @& Z" Z! e$ v* ^5 q7 g/ t7 b. t6 [, X3 @' P' ~. J% w3 J
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