企业走向伟大最深沉的动力是什么？转

案例.简单

美国为什么强大？是美国的经济强大；美国经济为什么强大？是美国的企业强大。一个道理，二战后日本的崛起，首先是日本经济的腾飞；日本经济的腾飞，首先是日本企业的强大。国家强大的背后是企业的强大。 企业又因何强大？企业强大的背后是团队的强大，团队强大的背后是文化的强大，文化强大的背后是心态的强大。 7 W. S1 s9 I7 _, Z" s) [所以，心态的强大是企业，是一个民族强大的真正原因。任何一个国家，任何一家企业，当它经历了从小到大、从优秀到卓越的过程，那么一定是强大的心态在源源不断的发挥作用！ ) |/ O7 S' c6 u7 V, G 3 ^9 {: f0 J0 v" u1 I. ^$ G强大的心态才是企业发展最深层的动力 万科的房子建到何处，王石阳光的心态就体现在何处；王石走到哪里，挑战的心态就迎向哪里。 $ \- x0 A h6 }) F王石成功登顶珠穆朗玛峰，保持着国内登顶珠峰的最年长记录。他完成了攀登世界七大洲最高峰和穿越南北极的探险，是成功登顶七大洲最高峰的四个华人之一。他的双脚丈量过高山，丈量过极地，丈量过戈壁，他从未停下脚步。 王石服过兵役、倒过玉米、铲过鸡粪，却也一手创建万科公司，打造了一个职业经理人团队，构建了一个科学的公司治理结构。他将自己阳光的个性、勇于挑战的精神注入了万科。 虽然对于房地产商地段是那么的重要，但王石坚决不行贿。他说：“我们绝不用贿赂的方式拿地，我们的地都是阳光地块。” 上海七宝万科、深圳万科城的地段当年都是不毛之地，可是现在七宝万科人丁兴旺，商贾林立，二手房都能飙过周围新房；深圳万科城花团锦簇，椰林树影，洋溢着浓浓的南国风情，一弯池塘边是童话城堡般的别墅，价格已经从开盘的200万飙升至1000多万。 ! {- Y9 B5 c' C7 h今天万科是中国乃至亚洲最优秀的房地产公司，而且依然保持着强劲的增长。万科从2005年至2007年的销售金额依次是139.5亿元、销售金额212.3亿元、523.6亿元。这是“阳光下创造的财富”！ 布兰森生产一种产品，阳光的心态就围绕一种产品；布兰森的公司开到哪个领域，哪个领域就充满了挑战的心态。 / d' {' J7 G0 N- i8 H理查德·布兰森曾驾驶一辆水陆两栖跑车，以1小时40分零6秒的时间成功打破了横渡英吉利海峡的世界纪录。在此之前他也多次冒险，曾两次驾驶摩托艇横渡大西洋，也是世界上第一个乘坐热气球横跨太平洋的人。布兰森数次从这些冒险中死里逃生，可是他始终乐此不疲。 % J: Z1 o: P; g+ Y( D3 n( b当年17岁的他拿着妈妈给的4英镑封面邮资和电话费，在一个地下室开始了自己的事业。《学生》杂志就在那里诞生了。他成功了，连滚石乐队主唱米克·贾格尔和甲壳虫主唱约翰·列侬都曾接受过该杂志专访。地下室也充满阳光！ . V: y' J n$ Q4 g& o9 W他亲自驾驶坦克进入纽约的时代广场，向全世界宣布他的世界性大型维珍唱片连锁店即将征服美国。因为布兰森当年坐大公司的飞机坐得不舒服，不满于英国航空公司的垄断，后来改变英国航空业格局的维珍航空应运而生了；因为他不满可口可乐与百事可乐在饮料业的霸主地位，才会有后来占有欧洲市场20％份额的维珍可乐；他创办维珍移动，也是为了向全球最不开放的电信行业开刀。尽管与传统的投资策略和实践相抵触，但布兰森每次都达到了自己的目的，在每一个产品上都贴上了冒险与挑战的标签！ 目前，维珍集团已经成为英国最大的私营企业，旗下有近 200 家大小公司。布兰森本人更是成为了英国的几大富豪之一，还被英国女王授予爵士头衔。 8 s3 M: N* O6 E0 U# l " b' W! j. L7 m8 r5 f7 t; A" @从福特到克莱斯勒：每一辆车都承载着那颗永不放弃的心态 - \2 V2 U7 {1 m7 p% f7 I李·艾柯卡，22岁以推销员的身份加入福特公司，25岁成为地区销售经理，38岁成为福特公司副总裁兼总经理，46岁升为公司总裁。他创下了空前的汽车销售纪录，公司获得了数十亿美元的利润，从而成为汽车界的风云人物。54岁被亨利·福特解雇。 当人生光芒四射时，他却莫名其妙地被老板炒了鱿鱼。这里，他和常人一样痛苦不堪，满腔的屈辱、愤慨、沮丧，几近疯狂。但是，他没有垮掉，没有放弃。 在行将退休的年龄而受命于危难之际，接过濒临破产的克莱斯勒汽车公司这个破烂摊子，经过几年拼打，使其起死回生，并赢得了比60年利润的总和还要多的年利润。1984年，创下了24亿美元的盈利记录，与福特公司十分接近，使其成为美国第三大汽车公司。艾柯卡也成为美国家喻户晓的大人物，美国人心目中的英雄。 毫无疑问，强大的心态才是一家企业之所以伟大的最深层的动力。任何企业成功的背后都是一种强大心态的持续推动，只是支撑这种心态的方式不同而已。同一种心态，不同的企业家及其团队选择不同的商业模式和管理方式做支撑，选择不同的产品作为传递价值理念的载体。万科与维珍都秉承“阳光、挑战”的心态，但是万科选择专业化的模式，以房子作为载体，“建筑无限生活”，“让建筑赞美生命”；维珍则选择多元化的模式，用一系列的产品，让挑战、冒险、情趣、叛逆成为一种生活方式！ 0 g- c- m) p( W1 B7 K0 s$ o企业的强大首先是心态的强大：中国企业走向世界的时候，就是中国人展示我们强大心态的时候！ 4 F9 z$ e# j7 c; s从这个意义上讲，如果一个国家缺少伟大的企业，那就是这个国家人民的心态不强大，在心态上丧失了“免疫”能力，当接连不断的困难迎来时，企业就被击垮了，就像病毒击垮缺少免疫力的人一样！所以，在某种程度上，一个国家的企业在世界500强中的比例，可以大致的衡量这个国家的人民心态是否足够强大！ ! x) ^2 d3 U5 c$ k+ h6 m. b这也启示国人，我们的国家必须强大，我们的民族企业必须走向世界，因为我们国家强大、企业走向世界的同时，就是在展示中国人强大的心态！就是在告诉世界——这才是我们中国人！

坦然飞

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