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职业生涯规划,教你选对方向走对路

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发表于 2008-8-14 14:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候, / P, } |) Z. w0 i# B一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个 ) z+ L, T5 j/ \, r/ }: m/ I. r人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来 ) d; s/ [& u8 `/ Q( Q* F2 X在事业上的正向发展。 " z) Q) r4 X( ^8 g t% y  无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,- _" }& O2 k& u N" W f. f; m0 J4 ~ 一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个' {! @. i* d1 t4 o3 H" M 人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来 $ y% N1 i/ C* ]) y' [ c在事业上的正向发展。 $ V% _3 y3 B5 L/ l1 T: o   职业发展六阶段 4 t6 D' X. Q& W3 J4 ]8 ?0 a* ?# s: n4 n  个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5* ?6 h6 K' s) A+ d) f; n 年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,[url=http://0595jj.job234.net/]http://0595jj.job234.net[/url]不同的角色担负起不同/ l3 n" b" [: _+ @6 ]* c7 R 的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段: " b" M: p4 J; }% K0 D   一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机7 c) t6 {+ u8 G/ ] 和抱负。 % Y! Y6 ~9 {+ r8 X4 \" D/ a  二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。 9 E# O1 p, _) Y9 ]* m   三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主% W$ p5 h# A7 b9 D# v 。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专. I- S$ r& ^) f+ L( @ 长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 ) h" Y; X! J* a& o  四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入+ }- e# n+ \5 M4 y 管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工1 Y: z0 I$ p) I+ B" F 作、开发更广阔的工作视野。 ( Y, Z- I* @$ B) f7 f  五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进 / X" p& \5 C8 L% [. V% s- ~一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与 ~. G, t% O& E' E指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。0 }" U* m2 M C- _- J, [, A6 Z9 y   六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受 . x7 p/ E* o7 F% Q权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手 - `. \1 R3 a& G- l. r* r% Q计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。 0 U* z3 U/ X' H% j1 Z  战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临( t/ W' i3 g2 X8 L \* ] 到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有3 e1 h# x/ J- r# k$ p6 w+ B) n" G 利于个人职业生涯的规划。 ' B6 K9 a- g' g. L: m; E4 X  职业选择三步走 5 A) P' N% o" i5 P   如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性 . L3 y; c1 w6 X; m7 a3 i,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。 1 E8 P3 ?5 Q+ e V9 @  个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的" [! p9 x# [# V- n7 R 天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求. I0 _/ A: G5 C; A9 V ,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工8 e' X6 M& B( d$ e1 q; l 作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工 ) i a2 V" N4 a, X& n( U, I2 i B; i作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。 ( O5 h+ @# ]- O  其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快 + C) { x& w+ z4 F看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则/ v) z) w2 u( T3 e6 k 非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工 ' m G: |* b7 D作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,[url=http://0733.job234.net/]http://0733.job234.net[/url]作者雷恩·吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行 ; A6 r( |) m* k9 ^ }3 z% I9 M S比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另5 O0 b$ {' y/ N s3 Z9 h, | 一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:“我会选择自己喜欢的工作”。但是,一旦面对1 T7 A8 K" t! A( _+ v 现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:“先接受 ! r/ ?* L0 b0 |那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟”。作者认为,仅仅是为了一点 : F+ ?+ l) y, L4 k8 J) f" H2 w1 T点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为 : S: r: w9 k2 D9 `了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。 : R+ `# t" A7 ?2 U8 Z1 Q3 p  最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用/ y9 f, J4 K q, \/ Y# z- l ,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实5 C6 I& `) h# U- D. _% L 际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ/ x. w5 \# q6 y& Z 的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去 & R" B3 f+ N; Z$ v' [3 R0 s留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。 & y& R, c+ N% S2 ?, r6 P   善用目标路径法则 6 D3 y4 @) j; T   通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标" r2 M. N6 N' {9 k6 n3 M8 L C 和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考: . ^" M9 l! W* N5 r# b8 c   首先,把您的个人简历拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗6 s' B- R9 x1 x( Y0 w% q0 p 位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张8 F$ R0 ]8 v; _8 W8 P$ ^ 空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自 # K* l! x! ]# W: H! u己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进 & u0 a" r! O% [7 n; p$ y" p! t @去,这张就是您的计划目标。 ~( `0 G+ q$ v0 t5 Z) w: |' C( L1 ]   现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的简历,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的 $ l3 A$ ?7 a5 n8 |' r计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记1 Q0 b; `( h- j% H- O* `: @ 下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差 ' ]" W D, I7 d4 d距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大, * z& \2 z' ?/ [" U或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还 5 `. i2 N; }3 S, b6 [ e需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。 3 y+ I8 V! G @+ W% p {+ m. T  通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知 9 U r/ G3 z8 K! A$ C: H. s识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力 $ g6 v- C8 E1 W、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道/ }9 j9 d) W$ h6 I: v: H ,比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、[url=http://fj.job234.net/]http://fj.job234.net[/url]参加社团等进行潜能开发。" U- q% U9 R: w9 d 提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的培训制度;寻找导师或接近权力核心层人物 o1 t9 G3 T8 C- @' m" H! i ,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效" Y( y: c! e2 Z/ ^ 降低个人在学习上的投资成本。 8 p. Z# L. C# a B7 c s4 a   如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特 " w+ f: O- d' X3 T' E @+ F2 N) c点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记) M2 P' w9 E' V/ } 必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。
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