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技术型: 持有这类职业定位的人出于自身的个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。9 a% r' [# I `, W& t Y/ j
管理型:
+ m/ J1 `3 G' b: B$ i( K' y 这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面:
. e) G4 `/ H9 w K( W 1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;) u. A* v' k( N3 y8 E0 L
2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;1 b1 n4 Y) B4 q
3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大责任,而不被其压垮。# U/ V7 I4 u; ?" B' K
创造型:
3 |5 p4 \$ b, W) Z& s" `- h; z; B. \ 这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是反映个人成就的私人财产。他们认为只有这实实在在的事物才能体现自己的才干。目前,国家及诸多地方政府也鼓励和支持自主创业。
% ?$ ^- L0 p1 K7 p 自由独立型:
y5 o! @( _9 Z 有些人喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖。很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些单纯技术型定位的人,他们并不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或者说独立从业,或是与他人合伙创业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店。
) S: H% }+ j, @, g4 v& ?% \9 b+ R6 O 安全型:
6 f6 e2 x( ?. g( d7 F, W/ }2 } 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性。他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选择这种类型。 |
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