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楼主: 果核
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从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

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发表于 2008-8-24 12:29:00 |只看该作者

回复:从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

果核不错,很好的一个帖!3 r+ t' [# ~; g3 s/ ?9 X6 Y# ^ 关于核心员工:人才需要有梯队,否则危机难以避免: e6 w" K0 a: F 关于关键时刻:关键时刻要有备无患,但有备还是有赖于核心人才梯队的存在5 z/ V. T c2 x4 E+ O- F$ F o 关于非正常表现:所有表现都有趋势,并非突然,如果我们能客观判断趋势,对非正常表现会能预先防范、部署 1 E9 ` e" Z- _3 G不能自欺,不能欺人。 1 T; [+ Y, w$ ]+ F; A8 ?; D7 u0 P" _+ M" W
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发表于 2008-8-25 08:22:00 |只看该作者

回复:从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

没有人怪刘翔,我们永远相信"明天会更好"。- v$ Z9 T+ i/ k. o1 t6 b% b4 B 但说到危机管理,《功夫熊猫》中智者乌龟经常这样说“从来就没有什么意外”,即——一切皆有可能。更何况如此完全可预见的情况呢。) N9 A# S3 R, j# B" ~% } 相信刘翔的粉丝们,大概也早有预见,所以没有人怪他。) P' E- @0 Z2 [ 但做为中国人,我为我们拥有十三亿人口的泱泱大国没有该项目的替补队员,或其它什么第二套、第三套应急方案深感遗憾。
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发表于 2008-8-25 15:55:00 |只看该作者

回复: 从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

[quote] 原帖由 [b]aling0201[/b] 于 2008-8-20 10:39:00 发表- }1 x5 w, z* c) m 1、一个企业不能过份依赖核心员工。要么增加核心员工,让核心员工可替代。要么减少核心员工,让核心员工不存在,或者大家都是核心员工。这样对个人而言压力会更小,对企业而言面对危机更容易倾角,因为人人都可以上。当然上面所说的是个很理想的想法。5 h1 J; _6 o' g% j% }% d 5 |) N4 a' Y, n/ h / L* U+ w. J+ I6 q- ^" R6 d 我记得有一篇文章叫做消灭核心员工,基本上也是第一条的这个意思,是在人力资源杂志上看到的,现在单位不给我们部门定了,汗啊。
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发表于 2008-8-27 10:35:00 |只看该作者

回复:从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

刘翔退赛是刘翔团队的退赛
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发表于 2008-9-18 15:08:00 |只看该作者
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发表于 2008-9-18 20:54:00 |只看该作者

回复:从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

来晚了,我觉得这不是非正常表现吧,可以理解的动作
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发表于 2008-10-11 15:05:00 |只看该作者

回复:从刘翔退赛看“核心员工关键时刻的非正常表现”

支持楼上各位意见。谢谢。
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